镇江一级建造师培训学校

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镇江一级建造师培训学校，针对想要通过一级建造师考试的学员开设一级建造师培训课程，为学员提供多种班型，不同的班级有不同的课程内容及教学服务，满足学员全方位的学习需要，面授+网课的形式，学习更加灵活便捷，学员享受充分的自主性。

　　B.建设期利息

　　投标价不能高于招标人设定的招标控制价。投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项目所要发生的各种费用的计算过程。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相一致。

　　14、基层性能要求：水稳定性好，较大的承载力和刚度，抗冲刷、抗变形，不透水性好。

　　一级建造师考生复习的时候，千万不要一心只读圣贤书，除了知识的储备，学习方法和习惯也会对考试结果产生举足轻重的作用。考生在复习的时候，要注意纠正自己的学习方式和生活习惯，只有掌握了合理的学习方式和生活习惯，才能获得更高效的学习效率。

　　计算人、材、机费时需注意以下几项内容：

　　（1）分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用定额单价；

　　（2）分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，不可以直接套用定额单价；需要按实际使用材料价格换算定额单价；

　　4、土的强度是土的抗剪强度;不良土质地基需解决的主要问题是提高地基承载力和土坡稳定性。

　　管理职能分工在项目管理中的应用

　　1.管理职能

　　（1）提出问题；

　　（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

　　（3）决策；

　　（4）执行；

　　（5）检查。

　　这些组成管理的环节就是管理的职能。

　　2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。该表也可用于企业管理。

　　3.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。

　　4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

　　5.业主方和项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

　　6.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　当招标人不设标底时，为有利于客观、合理地评审投标报价和避免哄抬标价，造成国有资产流失，招标人应编制招标控制价，作为招标人能够接受的最高交易价格。

　　（2）招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。

2019年一建《工程法规》教材考点：法律体系的基本框架，以供各位参考。

　　单位估价=人工消耗量综合工日单价+∑材料消耗量材料单价+∑机械台班消耗量台班单价。

一级建造师《建筑实务》教材考点：结构抗震设计构造要求，以供各位参考。



　　一、地震的成因、现行抗震设计规范及相关专业术语

　　1.地震烈度采用12个等级划分。

　　2.现行抗震设计规范适用于抗震设防烈度为6、7、8、9度地区;建筑工程的抗震设计、隔震、消能减震设计。

　　3.建筑物的抗震设计根据其使用功能的重要性分为甲、乙、丙、丁四个抗震设防类别。大量的建筑物成于丙类。



　　二、多层砌体房屋的抗震构造措施

　　1.设置钢筋混凝土圈梁;

　　2.楼板和梁应有足够的支撑长度和可靠连接;

　　3.墙体有可靠的连接;

　　4.加强楼梯间的整体性。



　　三、框架结构的抗震构造措施

　　把框架设计成延性框架，遵守强柱、强节点、强锚固，避免短柱、加强角柱，框架沿高度不宜突变，避免出现薄弱层，控制最小配筋率，限制配筋最小直径等原则，构造上采取受力钢筋锚固适当加长，节点处箍筋适当加密等措施。

　　向施工单位提供真实、准确和完整的有关资料

　　ABC分类法

　　矩阵组织结构，是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

　　全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设项目应采用工程量清单招标，招标人应编制招标控制价，招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核，投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。。

　　二、实物量法

常考点23

　　和易性是一项综合的技术性质包括流动性、黏聚性和保水性三方面的含义。

镇江一级建造师培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、一级消防工程师、安全工程师、健康管理师等专业，推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂。 欢迎来电咨询