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1)创建基于BIM的实际成本数据库。管理费实际成本。由财务部门每月盘点,提供给成本经济师,调整预算成本为实际成本,实际成本不确定的项目仍按预算成本进入实际成本。自上世纪80年代初,建筑施工企业开始尝试引进使用计算机辅助办公,到上世纪90年代,局域网与专业系统的应用,再到21世纪初以来的互联网与管理信息协同化、集成化的应用,走过了30多年的发展历程。建筑企业信息化大体经历了以下四个阶段:施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
历史潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。在信息化的社会大潮中,建筑企业只有顺势而为,加快“建筑业+互联网”行动的步伐,才能跟上时代发展,才不会被时代潮流所抛弃。可以说,谁拥有信息互联技术谁就拥有未来!建筑企业的信息化可以分为管理信息化和产品信息化,通常所用的企业门户、OA办公系统、财务管理系统、人力资源管理系统、项目管理系统以及企业综合管理信息集成平台等都属于管理信息化范畴,而计算机辅助设计、BIM技术、施工技术标准的信息化则可归为产品信息化的范畴。由于篇幅所限,本文重点讨论企业管理信息化。许多企业在信息化过程中由于缺乏互联网思维,缺乏系统性、全局性、企业级的顶层设计,没有总体管理架构设计,急功近利,零打碎敲,应急上马,分散应用,造成了系统繁杂,平台繁多,“信息孤岛”林立。某一企业集团总部各类信息系统多达36个之多,还有一个集团企业则建设了19个信息平台,形成了“系统不统”,“平台不平”的奇异现象。一个个“系统”、“平台”,形成了一个个“信息孤岛”。这一个个“孤岛”,由于“语言”不通,企业管理难以“互联互通”,最后,不得不采取“爆破”手段,炸掉“孤岛”,信息化推倒重来,造成了资源的巨大浪费,耽误了大好时机,严重挫伤了企业上下对信息化的热情和信心,使企业信息化工作陷入困境。
BIM专业技术人员考试相关介绍
3、BIM战略规划考试:满足1、2报考条件者,本科及以上学历,可报名参加BIM战略规划技能考试;考试科目为:《BIM技术概论》、《BIM应用案例分析》共2科;理论考试成绩合格后,提交答辩论文一份;
建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息管理(Building Information Management)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,建立起三维的建筑模型,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。
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