随州注册会计师培训学校

新闻标题：2020随州曾都区注册会计师培训班

会计培训信息 随州注册会计师是随州注册会计师培训学校的重点专业，随州市知名的注册会计师培训机构，教育培训知名品牌，随州注册会计师培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

随州注册会计师培训学校分布随州市曾都区,广水市,随县等地,是随州市极具影响力的注册会计师培训机构。

随州注册会计师培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

<图>【案例3-1】

（4）报告是指会计工作通过编制会计报表的形式向会计信息使用者提供会计信息。

财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。企业发生的财务费用在“财务费用”科目中核算，并按费用项目设置明细账进行明细核算。财务费用的内容包括几个内容。

(1)利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息以及长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。

(2)汇兑损益，即企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度(季度、年度)终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。

银行存款 0.92

由于各种经济业务的内容和经营管理的要求不同，原始凭证的名称、格式和内容是多种多样的。下面结合实际，从不同角度把现行原始凭证做一下分类。

第与企业相适应企业规模与业务量比规模企业业务量工复杂计账簿需要册数企业规模业务量企业计处理所经济业务设置账簿没必要设许账所明细账合、两本

白老师答复：

缴费单位应当按照上月全部职工工资总额的2%缴纳工会经费（工会筹备金）。

2.1　会计的基本概念

全：把实际工作中用到的各种结算方式一网打尽

考试的流程和制度不同表现为：学员可以在报名后10年内完成全部考试，可以自愿停考，补考次数不限，可以在全世界任何一个考场参加考试；学员也不用脱产，不耽误工作，以自学为基础；考试内容也相对灵活，多为以案例为主的计算、分析题，充分考核学员的能力，不强求学员的标准化，鼓励学员的创新思维；给中国学员多种选择：可以选考中国税法或英国税法，可以选考中国公司法或英国公司法，可以选考国际会计准则或英国（欧洲）会计准则；考生取得该资格被广泛尊重和认可，尤其在欧洲走向大一统后，ACCA资格将被全欧洲认可；ACCA考试对考生报名条件要求也不是很高，凡是具有教育部承认的大专以上学历，都可报名参加。

货物未发却已将销售业务登记入账。针对这种错误发生的可能性，我们注师可以从主营业务收入明细账中抽取部分分录，追查有没有发运货物的凭证及其他佐证凭证，据以查明有没有事实上尚未发货却已登记入账的销售业务。如果我们注师对发运凭证等资料的真实性感到可疑，就应该有必要再进一步追查该单位存货的永续盘存记录，来测试存货有没有真正减少。

图4-3　自制原始凭证借款单

二是教学管理上的不规范，有的会发布虚假招生简章或者广告的现象。为了招生，有的机构在广告中玩文字游戏，采取虚假宣传、夸大宣传等，这对培训机构的诚信信誉是非常大的损失，也造成了培训机构与学员之间存在不信任态度。

账套选项窗口中，单击“高级”按钮，进入高级配置选项窗口

9．计算本月份固定资产折旧费3 000元。

因此判断政府拨付的一笔款项是政府补助还是专项应付款，关键看政府是否是作为企业的所有者。

目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

进销存模块未结账，同期总账不能结账：如果标准版和业务版同时使用，控制先对业务版进行期末结账，然后进行标准版期末结账。

10种“瑕疵凭证”不得据以税前扣除

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