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新闻标题:十堰张湾区那里学会计上岗证好

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没有人说财务人如果要转型就只能转型为管理会计,可是大家却一致认可传统的核算型财务人员如果要转型的话就是需要转型为管理会计。这是为什么呢?

未来十年,会计行业的人才结构将发生巨变,底层财会工作会被代理记账和机器人替代,预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

小型私企,这些企业会计要想受欢迎,只能违心做事,如果这样我建议你辞职,因为有法律风险,不值得。

③三年利润平均增长率=[(年末利润总额/三年前年末利润总额)^1/3 - 1]x100%

部分培训机构在教育培训期间更换培训地点,导致消费者本人不知情,上课时路程远,学习生活质量明显下降,发生消费争议时培训机构又规避相应责任。

例题17单选题:2016年1月6日,甲公司购进一台需要安装的A设备,增值税专用发票上注明的设备价款为1 200万元,增值税进项税额为204万元,款项已通过银行存款支付。安装A设备时,甲公司领用原材料36万元(不含增值税额),支付安装人员工资14万元。2016年6月30日,A设备达到预定可使用状态。A设备预计使用年限为5年,预计净残值率为4%,甲公司采用年数总和法计提折旧。甲公司2017年度对A设备计提的折旧是( )万元。A.336.8 B.356 C.360 D.390

不仅难懂,而且实用性不高,所以都统统删掉了。毕竟考虑到此次报考初级职称的学员,有很大一部分是以前考从业或者零基础的考生,考试的难度肯定要有一些下降。

4月1日,我国首部会计培训与测评标准《会计实务信息化应用能力培训与测评规范》标准即将正式施行。在业内人士看来,该标准的制定、实施,有望推动我国传统会计人员向管理型会计转型升级,帮助企业提质增效。

行业已开始洗牌,考证类内容占总营收比例开始下降

MACC管理会计的影响力已经超出我们能想像得到的情况了,在未来,我们能预想的到的是会有越来越多的高校将管理会计作为重点培养方向,会有越来越多的公司对财务人的招聘要求会提高到管理会计的标准。

一直以来注册会计师和中级都是有很多考生联合报考,因为这两个考种之间的联系比较多可以搭配着一起学习。如今中级会计职称考试成绩已经出来了,很多考过中级的考生想要继续深造备考注会,但毕竟注会和中级的难度差距很大,又苦于对于注会就业前景和考试政策的了解不多,所以让考生感到很纠结不敢迈出这一步。

当新技术的发展逼迫着传统财会业转型变革的同时,基层财务人纷纷如履薄冰。对于他们来说,未来即将面临的或许是“生存挑战”。

当然,也不是只有晋升这一条好处,

(2)时间范围。固定资产应自达到预定可使用状态时开始计提折旧,终止确认时或划分为持有待售资产时停止计提折旧。(当月增加的固定资产,下月开始计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不再计提折旧)

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相关评论
1 学员 于 2021-09-23 23:34 评论道:

1.组织规划控制。根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则:是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤:授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门,实施,就能够保证不相容职务的分离,便于财务控制作用的发挥。

2.授权批准控制。授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时,必须经过授权批准才能进行,否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准的基本要求是:首先,要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次,要明确每类经济业务的授权批准程序;再次,要建立必要的检查制度,以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。

3.预算控制。预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。其基本要求是:第一,所编制预算必须体现单位的经营管理目标,并明确责任。第二,预算在执行中,应当允许经过授权批准对预算进行调整,以便预算更加切合实际。第三,应当及时或定期反馈预算的执行情况。

4.实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触,如现金、银行存款、有价证券和存货等,除出纳人员和仓库保管人员外,其他人员则限制接触,以保证资产的安全;定期清查控制是指定期进行实物资产清查,保证实物资产实有数量与账面记载相符,如帐实不符,应查明原因,及时处理。

5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方法。具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成本控制三个方面;集约型成本控制一是通过改善生产技术来降低成本,二是通过产品工艺的改善来降低成本。

6.风险控制。风险控制就是尽可能地防止和避免出现不利于企业经营目标实现的各种风险。在这些风险中经营风险和财务风险显得极为重要。经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定,而财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务带来的不确定性。由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响,所以企业在进行各种决策时,必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营,尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难,但由于借入的资金需还本付息,到期一旦企业无力偿还债务,必然使企业陷入财务困境。

7.审计控制。审计控制主要是指内部审计,它是对会计的控制和再监督。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定既定政策的程序是否贯彻,建立的标准是否有利于资源的合理利用,以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛,一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查,不仅是财务控制的有效手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。

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