深圳福田区柳工叉车培训学校

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深圳福田区柳工叉车培训学校分布深圳市罗湖区,福田区,南山区,宝安区,龙岗区,盐田区,龙华区,坪山区,光明区等地,是深圳市极具影响力的柳工叉车培训学校。

深圳福田区柳工叉车培训学校是省内最专业的叉车培训学校，叉车司机在全国各地的缺口非常大。叉车技术培养目标：在最短时间内掌握叉车操作驾驶技能，培养达到国家标准的厂内机动车辆驾驶员。主要课程：理论课程：基本知识、操作规程、保养知识、机械常识、故障分析与排除、简单维修理论、安全操作知识等； 实践操作课程：（1）驾驶技术：驾驶装置的认识和运用技巧，驾驶前的准备工作，驾驶姿势，目标选择，点火，平地起步，坡度起步，换档与行进，倒库，转向，载货上下坡的操作等。（2）操作技巧：叉车工作装置的认识和运用方法，货物装运安全知识，货物的叉取，起升，降落，堆码和搬运作业等。（3）保养和维护：叉车结构与原理，内燃叉车（柴油机）发动机、底盘、工作装置、电气设备的认识。各种燃料、油料的认识和使用，日常保养的具体内容和操作方法。

对于很多客户来说，使用叉车还是比较简单的，但是对叉车的专业知识知道的就比较少了，通常情况下大家都认为只要叉车用的时间 长，不经常出故障就是性能好，其实叉车的性能不单单通过这两方面体现出来的，一款好的叉车和其性能还体现在高效率、成本低、安全可靠、符合人体工程学原理、高配置等方面。
一、高效率
主要指的是在完成某个工作时所用的时间，并且在这段时间内基本保持这个效率，很多因素都能带动效率的提高。
1、行驶、升降等速度的高低
2、人体工程学设计，让驾驶员不易疲劳
3、驾驶起来有一个开阔的视野
二、成本低
就是企业购买和使用叉车所需要花费的总成本
1、前期的采购成本
2、后期的维护保养成本
3、平时的能耗成本
4、最主要的人工成本
如果叉车的使用寿命比较长的情况下，那么所体现出来的采购成本就比较低，维护保养成本主要体现在故障率的频次上，质量好的叉车故障率低的情况，它的维护成本也就随之降低。不同类型的叉车所体现出来的能耗成本也不同，比如有的用电力，有的用柴油，有的用气体等。人工成本这个就主要体现在了驾驶员的工资上面了。。

    叉车停放的安全技术要求是什么？答：禁止在坡道上停放，禁止在站台边垂直于线路方向停放。遇有故障不能行走时，应拉紧手制动以三角木掩住车轮后才可排除故障。

    如果叉车开始倾斜，不要跳离叉车！双手要紧握方向盘，撑开双腿，将身体倾向倾斜的反方向。始终坐在叉车坐骑上，避免被压在叉车和地板之间。8、装载的货物不允许超过挡货架的高度，除非该货物被整体固定，并不会从挡货架上滑下。9、叉货前，根据货物的宽度尽量将两根货叉分开。起升货物前，确保货物居中，并且货叉完全处于货物下面。

    标准8小时的单日燃料量：按照热值相当于5.15升每小时，以2009年3月10日的价格2.61元/升=4.93元/公斤计算每日8小时为41升，约107元。可持续工作时间：更换液化气钢瓶可持续工作。

    叉车专用属具的应用所体现出的意义可以概括为以下几点：1.生产效率高，运行成本低。机械化搬运比传统的人力搬运作业时间短，同时降低了劳动力的支出和成本，提高了工作效率。在同一个搬运循环中，叉车的动次数明显降低，叉车相应的轮胎/传动齿轮/油耗等也相应降低，运行成本也相应减小。

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    标准8小时的单日燃料量：按照热值相当于5.15升每小时，以2009年3月10日的价格2.61元/升=4.93元/公斤计算每日8小时为41升，约107元。可持续工作时间：更换液化气钢瓶可持续工作。

     清洗叉车上污垢、泥土和垢埃，重点部位是：货叉架及门架滑道、发电机及起动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器。 2、 检查各部位的紧固情况，重点是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉。 3、 检查转向器的可靠性、灵活性。

升速度爬坡能力也最强,在选用起升车辆时可优先考虑。

     第九条　叉车的保养按原来的规定，每月10日，20日，30日为保养日，1＃、3＃、5＃叉车给倒班人员做保养，2＃、4＃、6＃叉车给白班人员做保养。

升速度爬坡能力也最强,在选用起升车辆时可优先考虑。

电动叉车电池和内燃叉车发动机大修成本比较电动叉车的电瓶使用寿命充放电2000次，折算为叉车工作时间1万小时，同样这也在相当于一个内燃叉车的发动机大修的时间，这样的时间电动叉车电瓶的更换成本和发动机大修的成本比较接近。

    钢卷压卷移卷法：叉车移到船杆的最边位置，让卷近船杆，打好木块。叉车叉取另一钢卷，把钢卷提升至第一卷外边缘的上方，然后下落，通过第二卷给第一卷一个下压力使钢卷滚动，从而完成堵杆。此方法不易达到理想位置，有机率发生卷与卷摩擦，导致钢卷外包装损坏，操作时要谨慎、轻放。掌握好卷和卷的安全距离距离。

     周边方面因素导致叉车事故发生1）叉车使用通道和行人通道没有分离开来。2）叉车工作区域没有明显限制闲杂人员进入的标志。3）叉车没有自身的工作安全区域。4）叉车工作区域需要保持足够宽敞。5）叉车工作区域不能有障碍物。6）行人对叉车喇叭没有安全意识感。7）在行人区未对叉车行驶速度做严格限制。8）避免叉车进入人流量比较大的区域工作。

    班组长作为公司最基层的管理干部，应对本班组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。

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