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国库券是国家财政当局为弥补国库收支不平衡而发行的一种政府债券。
(1)三栏式账簿指在账页上设置“借方”(收入)、“贷方”(支出)和“余额”(结余)三栏,只记录金额,如表3-1所示。
财务与会计既有区别,但又相互作用、相互影响。会计是财务的基础,财务离不开会计。
我国负债按偿还期限不同分为流动负债和长期负债。流动负债是指在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务,包括短期借款、交易性金融负债、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、应付股利、其他应付款、预计负债等。长期负债是指偿还期在一年或者超过一年的一个营业周期以上的债务,包括长期借款、应付债券、长期应付款、专项应付款等。
总账建账的原则
这个岗位薪资也就不必多说,肯定是上面岗位薪资的几倍,或许就是3000到30000+的区别。
设置会计科目和账户是会计核算的基本方法,还是会计系统提供信息的基本工具。
世界上各国选择的会计年度差异巨大,例如,中国、德国、俄罗斯等国家采用1月1日~12月31日为一个会计年度;
2.会计拥有一系列专门方法
通过会计凭证的审核,可以检查经济业务的发生是否符合有关的法律、规章,是否符合企业业务经营、账务收支的方针和计划及预算的规定,以确保经济业务的合理、合法和有效性。
2017年11月,会计从业资格证正式退出历史舞台,这从一定程度上打破了传统会计的最后一道防守壁垒。
因此在这里提醒大家,这种建账方式是不对的,根据相关法律法规的要求,各单位在建账时都需要设立总账、明细账、日记账及辅助账簿;另外,企业到年底年检时,必须向有关管理部门提供财务报表,有时税务部门或是工商部门还会抽查企业的账务情况,企业也会因为建账不全受到相关部门的处罚。
这个月水电费应支付3200元,下个月支付。
“会计实务信息化应用能力考试”由中国商业会计学会组织,以会计实际业务及信息化操作为考试试题,保证考试公平公正,考试合格方可获得会计实务信息化应用能力证书。考试内容与会计实际工作紧密关联,实操性非常强。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合公司预期的目标努力。
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