上饶会计实操培训学校机构

新闻标题：上饶学会计实操培训排名十强

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由于相关会计凭证仅在摘要栏中简单注明了“债务转股权”，没有说明具体情况，小施便询问了甲公司财务部黄经理。

原来，2009年初，甲公司向乙公司购进一批材料，应付货款10万元，合同约定6个月内结清款项。6个月后，由于甲公司发生财务困难，无法支付货款，遂与乙公司协商进行债务重组。经双方协商，乙公司同意将10万元欠款转为对甲公司的股份，转股后甲公司注册资本为500万元，净资产公允价值为760万元，甲公司的抵债股权占甲公司注册资本的1%，年末债务重组各相关手续均已办理完毕（乙公司已对该项应收账款计提了坏账准备0.5万元）。

6．财务成果的计算和处理

纳税人在填写申报单时应注意，“单价”栏和“金额”栏分别填写不含增值税税额的单价和销售额：“税率”栏填写增值税征收率，工业为6%，商业为4%：“销货单位”栏填写代开税务机关的统一代码和代开税务机关名称：“销方开户银行及账号”栏内填写税收完税凭证号码：“备注”栏内注明增值税纳税人的名称和纳税人识别号。增值税纳税人应在代开专用发票的“备注”栏上，加盖本单位的财务专用章或发票专用章。

价值运动从哪里来？价值运动从本企业内部来，使资产减少；价值运动到哪里去？价值运动转化为另一种资产，使资产增加。

一是所属单位负责人不能监交，需要由主管单位派人代表主管单位监交。如因单位撤并而办理交接手续等。

（3）计息规则

《会计基础》主要讲授会计方法中的“狭义”方法，即涉及会计核算的一系列专门方法，各种会计核算方法的具体内容将在以后各章详细讲授。

清华大学谢德仁研究认为，国内现行的会计和审计制度与国际相比，差距已不显著。而新经济下，大量的企业重组都要涉及无形资产，融资业务和金融衍生品变得越来越复杂，即便是专家也很难明确最适当的方法。现行的会计报表在反映新经济企业时已变得很“吃力”。因此，一旦公司有意隐瞒或扭曲，报表与实际情况就会差之千里，而表面上看并不严重抵触现有会计和审计准则。一般地，对于重要性的衡量标准：一是税前收益的5%到10%，小于正常的税前收益5%的项目被认为是不重要的，而大于10%的项目是重要的，介于5%到10%之间的项目则需要审计人员进行审计师进行判断。还有一些审计师使用被审公司总资产的1%或销售收入的1.5(视二者孰大)作为衡量重要性的标准。可见，在实务中普遍应用的衡量重要性的三项指标分别为：净收益(或税前收益)的一定比例;销售收入的一定比例;总资产的一定比例。其中，净收益是应用最广的一项指标，但是相对于净收益，企业各年的收入和资产数额波动较小，并且由于净收益的确定受成本计算方法的影响，更易于被操纵，因此，收入或总资产的一定比例也是衡量重要性的不可缺少的标准，审计师常常综合应用这三项指标。

【第一步】根据企业规模选用《企业会计准则》、《企业会计制度》或《小企业会计制度》

可以得到：快速取得会计证；掌握手工做账、软件做账、EXCEL报表、 税务处理等会计实操技能；掌握商业、连锁业、酒店业等企业行业经验

资产按流动性分为流动资产和非流动资产两大类。流动资产是指在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，如库存现金、银行存款、其他货币资金（会计学中将此三项统称为货币资金）、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款、应收股利、应收利息、其他应收款、存货等。非流动动资产是指超过一年变现或耗用的资产，通常包括可供出售的金融资产、持有至到期投资、投资性房地产、长期应收款、固

帮助企业降本增效、算赢未来

6．答：进行会计核算与实施会计监督两种基本职能是相辅相成的：正确核算的会计资料是会计监督的依据；有效的会计监督才能发挥会计核算的作用。换言之，通过正确的会计核算提供会计监督需要的可靠资料；

一、产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。

二、损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析，也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是赔钱。

三、原材料购买比例。公司的营运资金，究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上?拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多，成本没有控制好;或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。

四、银行对账单。每个月银行会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

五、积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以至耽误了交货期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成;而下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。

六、退货记录。如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。很多财务经理并不注这件事，要特别关注一下！

七、员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。

每天每月都要进行对账，月末还要进行结账。

为其他企业提供贷款担保而承担的本息支出不得税前扣除

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