新闻标题：日照学一级建造师报班
建筑工程信息 日照一级建造师是日照一级建造师培训学校的重点专业，日照市知名的一级建造师培训机构，教育培训知名品牌，日照一级建造师培训学校师资力量雄厚，全国各大城市设有120余所分校，学校欢迎你的加入。
日照一级建造师培训学校分布日照市东港区,岚山区,五莲县,莒县等地,是日照市极具影响力的一级建造师培训机构。
日照一级建造师培训学校是一所建工类专业培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、安全工程师、BIM、环境影响评价师，中级经济师等专业。
2017年一级建造师教材未公布之前应如何复习
根据出版社的相关消息，2017年一级建造师考试教材将在5月份上市，2017年一级建造师教材未公布之前应如何复习？
一级建造师为一年一次的考试，整个备考周期长达一年。在一级建造师考试教材未公布之前，报名没开始之前，很多学员表示没有动力进行备考，一般是要等到新教材上市后，或者是报名开始后才可以安心备考。
一级建造师考试教材一般是在5月上市，那时候距离9月的考试仅剩四个月，一级建造师考试总共四个科目，这四个月中除去睡觉、休息的时间你有多少时间可以复习?
一级建造师考试报名预计是在5-7月份进行，这时候距离考试仅有3个月左右，一个科目不到一个月的复习时间，你确认你有把握能通过考试?
此阶段一级建造师考试该如何复习?
一、教材学习：在新教材未公布之前，考生可以先利用2016年一级建造师考试教材进行复习，待教材公布后，着重看新教材变化的地方，再进行综合复习。
二、练习练习：结合优路教育模拟习题进行复习，根据教材的复习进度安排习题的练习。有一定基础的考生或者是历年的老考生可以先做历年真题，了解下考试情况。
三、课程学习：根据自己的情况选择适合的课程。
要增强记忆，提高效率，适当的笔记的不可少的，可以将老师归纳的重点内容在教材上勾画出了，方便以后看书的时候抓住重点，人人都会遗忘，有了笔记，复习时才有基础，课程当中典型例题与典型解法，这些是真正有价值的，也是必须去记的东西。 二、选择适合自己的复习指导(一)凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：项目经理的职责：
项目管理目标责任书规定的职责
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
对资源进行动态管理
建立各种专业管理体系，并组织实施
进行授权范围内的利益分配
收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
总结为：5管理2资料，1分配2工作，参与竣工别模糊
一级建造师白金卡班针对考试各科进行系统辅导，学员可享受白金卡学习方案，帮助学员在学习中全面提升自己的基础知识水平和综合应试水平，白金卡考试通过率81.08%，不过科目退50%学费或第二年免费重修。
适合对象： 一建考生
使用教材： 1.历年真题集 ，2.权威内部资料，3.优路《核心考点精编》，4.优路内部绝密模拟试卷，5.前沿信息点
教学师资： 专业建造师培训名师执教
教学目的： 帮助学员备考一建考试，提高考试通过率
课程详情：
一级建造师白金卡班帮助学员系统学习考试各科，通过教材精讲、模拟测评帮助学员夯实基础，做好强化冲刺，还有考试前沿信息点帮助学员掌握最新考试动态，为考试做好充分的复习，考试不过科目退50%学费或第二年免费重修。
保障服务：
1.习题疑问解答、考试信息提醒
2.配套高清网络课程
3.多期循环听课
4.享有白金卡学习方案
5.5个教学点临近地铁
5.不过科目退50%学费或下一年免费重修
学尔森建造师《押题密卷》，以历年高押题率，成为建造师考试风向标，成为考生们通关取证的必备秘籍。经过历年考试真题的锻炼，考生可以了解真正的重点与要点，同时也是积累并掌握正确、科学的解题技巧的最佳途径之一。在此基础上，边上课边完成学尔森全真模拟试题，形成“边做边看，边看边学”的学习模式，实现“不断发现薄弱环节，不断巩固提升”的良性备考状态。 第一阶段主要是打基础，全面通读教材。学尔森一级建造师各科目基础学习班现已开通，搭配学习班的课程一步一步往下学，可达到事半功倍的效果。这段时间最晚在6月中旬就要结束，这是第一遍的全面复习。挂靠须知：
挂证不挂章，一般而言，持证人(尤其是全国注册证书)只愿挂证，不愿挂章，证章由持证人保管。费用全报销，异地挂靠者，所产生的差旅费、住宿费、误工费等由用证单位全全报销。持证人拥有多本证书者，需挂靠于同一单位(国家规定)，若除了欲挂靠到外单位的证书外还有其它证书挂在别处，需将以往注册的证书办理注销或退工后方可挂靠。不参与投标，持证人需要挂靠本人证书时，一般证书仅用于企业升级资质或保级，不用于招投标或挂项目，不参与审图等工作，如确实需要，则费用另算。
(十)年龄超过65周岁的;一级建造师与二级建造师的八大区别
2017年一级建造师考试时间为9月16、17日，报名时间暂未公布，对于报考建造师的考生来说，往往对一级建造师与二级建造师的区别了解的不够透彻，下面优路教育就八个方面来了解下建造师考试一级与二级的具体区别
一、从建造师考试专业上来说
一级建造师的专业有10个：
分别是建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。
二级建造师的专业有6个：
建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。
二、从建造师考试科目来说
一级建造师考四科：
建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务
二级建造师考三科：
建设工程法规及相关知识、建设工程施工管理、专业工程管理与实务
三、从建造师考试时间来说
一级建造师考试时间：
大概在每年9月份
二级建造师考试时间：
大概在每年5月份
四、从建造师报名条件来说
一级建造师报考条件：
凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
二级建造师报考条件：
凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。
五、从建造师考试难度上来说
通过率：
一级建造师：通过率6-8%。
二级建造师：一般在25-30%左右;
实务合格分数线：
一级建造师：96分(满分160)
二级建造师：45-65(满分120具体分数线由各省控制，各专业也不同)
实务通过率：
一级建造师：通过率大约5%。
二级建造师：通过率大约15-20%。
六、建造师教材设置：
一级建造师、二级建造师考试及教材设置侧重点略有不同。
二级建造师更贴近实际施工，一级建造师重在博而不太注重施工细节。
就法规和管理，两者差别并不很大，比如法规一级建造师教材340多页，二级建造师只有230多页，内容多了1/3。
而最为关键的实物考试，一级建造师教材页数也明显多于二级建造师，但在施工细节方面却略有不足。比如建筑中钢筋下料一级建造师是不讲的，毕竟一级建造师培养的大型工程项目经理，不是具体的施工员。而二级建造师中对钢筋下料及公式换算有一定的篇幅，介绍也比较详细。
七、从建造师使用范围上来说
一级建造师比二级建造师广，一级建造师是全国范围内通用的，二级建造师只能在省内通用，出省就不能用了。注册时，如果一级、二级建造师是相同的专业，则必须要注销二级建造师，否则一建不能注册;如果是不同的专业，则可以同时注册。
八、从建造师就业方向来说
一级建造师：
可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
二级建造师：
可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
施工过程中，构件混凝土工作量一般都特别大，不间断地一次浇筑完很困难，而且考虑到作息、环境、机械、天气等因素的影响，不得不进行构造缝的留置,例如道路、桥梁的施工。而这些“缝”问题很容易造成大家的混淆，所以分清楚各个构造缝的原理，掌握他们的施工操作，保证结构安全，显得尤为重要。
一、2018一建管理-教材变化预测点
2018年二建教材的变化之处对一建教材变化某种程度上有一个指引作用，结合二建教材变化对2018年一建管理教材预测有两个点：
1.“1Z202031施工成本控制的依据”
在原来的基础上新增“索赔资料、各种资源的市场信息”
2.“2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证”一节中“一、质量管理原则”改为7项：
(1)以顾客为关注焦点
(2)领导作用
(3)全员积极参与
(4)过程方法
(5)改进
(6)循证决策
(7)关系管理
项目信息管理的任务
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。
★各项信息管理任务的工作流程：(1)信息管理手册编制和修订的工作流程;(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加T信息、信息传输和发布的工作流程;(3)工程档案管理的工作流程等。
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
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