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1、使用Revit,建筑的设计和建档可以同步进行,不必再依次单独进行。而且通过团队合作,设计人员也可以更有信心、更及时地进行决策,最大限度地减少浪费或返工。设计人员可以在设计过程中,随时融入新的设计构思,并进行存档。 设计团队的所有交付项目,包括明细表、彩色图表和图纸,都可以在设计过程中实时创建。一旦做出任何变更,整个项目都会自动做出相应调整。 这些优势可以让设计团队的工作变得更轻松、更高效。
碰撞检查,减少返工
证书颁发部门
考核合格者,将由工业和信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心颁发《专业技能证书》。BIM专业技能证书全国通用,是建筑信息模型(BIM)技术能力的证明,是提升工程质量和效率、降低造价和节约资源、推动人才队伍建设的重要参考依据。
通过BIM,建筑也能跟动漫一样实现三维设计,它是一场不需要3D眼镜的电影。不仅有它独特的智能设计,还能实现不同专业设计之前的信息共享、碰撞检测、能耗分析、成本预测等。
在整体模型建立后,需要对每个节点进行装配,结合工厂制作条件、运输条件,考虑现场拼装、安装方案及土建条件。
2、Revit支持实时设计可视化、快速估算成本和实时分析,可以帮助设计人员更好地进行决策。您将获取更多、更及时的信息,从而更好地就项目设计、规模、进度和预算等做出决策。
二、凡参加建筑信息模型(BIM)系列岗位考试的人员,除符合上述1的基本条件外, 还需具备下列条件之一:
我国现行的工程项目合约造价、预算结算等商务成 本发生实现的过程及计算规则,具有自身的特点和做法,与财务成本、会计核算的规则和具体做法是不一致的。商务造价工程量清单中的成本子项科目与财务会计核算中的成本子项科目并不是一一对应的,特别是具体操作中的最末级科目之间没有一一对应的逻辑关系,两个业务线条之间在成本子项科目的名称、内涵、计算办法、核算口径等方面都有很大差异,并且这种差异是长期以来形成的。要实现商务成本和财务成本在“度量衡”上的统一,并非一日之功,它涉及到体制、机制、人员素质以及思想认识、工作习惯、利益格局的转换和调整。如果不能够实现商务成本和财务成本在“度量衡”的统一,不实现管理信息因子的统一数据编码,就难以实现“业务财务一体化”。目前,大部分企业都“卡”在这个地方,成了企业管理信息化前进道路的“拦路虎”,虽然推行企业管理信息化已经多年,甚至在其他方面也取得了比较好的效果,但一谈到“业财一体化”就大伤脑筋,企业信息化就止步不前。建筑企业的信息化可以分为管理信息化和产品信息化,通常所用的企业门户、OA办公系统、财务管理系统、人力资源管理系统、项目管理系统以及企业综合管理信息集成平台等都属于管理信息化范畴,而计算机辅助设计、BIM技术、施工技术标准的信息化则可归为产品信息化的范畴。由于篇幅所限,本文重点讨论企业管理信息化。按本文方案,过程工作量大为减少,做好基础数据工作后,各种成本分析报表瞬间可得。《建筑信息模型施工应用标准》是建立在大量工程实践基础上的,是工程实践经验的凝练。为编制本标准,标准编制单位组织了大量工程示范活动。中建从2013年开始在业内率先开展BIM应用示范工程建设,投入大量人力和物力将BIM技术应用于一批代表性工程,如在广州东塔项目中开展了我国第一例基于BIM的工程总包项目管理实践,在中建技术中心实验楼工程中实践了我国第一例IPD模式的BIM应用,打造了BIM技术“四位一体”应用范例。在BIM示范工程的带动下,有大量的工程项目开展了BIM应用,到2015年底统计,已有1658个项目中不同程度应用了BIM技术,其他参编单位也在众多项目中积累了丰富的BIM应用经验,这些工程实践为本标准编制积累了宝贵的经验。
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BIM是项目信息和模型的集成,项目所有参与方均可以通过BIM模型中的元素找到该元素的所有信息,而不用再从零碎的图纸、报表、明细中去人工收集。