新闻标题:咸宁附近二级建造师培训班
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例如:针对工业安装工程施工质量验收该节的知识点,在2012年考查了“分部工程质量验收组织”,2014年考查了“分项工程质量验收评定”,2015年考查了“分部工程质量验收评定”。
小编将2017年二级建造师选择题的应试技巧整理如下:
这种类型题有一定难度,是对不同知识点的异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。
(3)运用型题。
小编将2017年二级建造师机电案例必考知识点整理如下:
14、防渗体结合带填筑施工参数应由碾压试验确定;防渗体与其岸坡结合带碾压搭接宽度不应小于1.0m。防渗体与岸坡结合带的填土宜选用黏性土;结合带碾压取祥合格后方可继续铺填土料;局部碾压不到位的边角部位可以使用小型机具碾压,严禁漏压或欠压。
E.地质条件复杂地区的水工隧洞固结灌浆
1.建造师工作经验证明应当有被证明人的工作经验年限;
难度系数:★★★★★
二、系统的目标与系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/] (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。 (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 建设工程项目的特点,其中人的因素包括: (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。 (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。 其中方法与工具包括: (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。 (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
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(4)“猜”
52、砼坝地基的开挖与清理过程中的注意事项包括:①坝段的基础面上下游高差不宜过大,并尽可能开挖成大台阶状。②两岸岸坡坝段基岩面,尽量开挖成有足够宽度的台阶状,以确保向上游倾斜;若基岩面高差过大或向下游倾斜,宜开挖成大台阶状,保持坝体的侧向稳定。对于靠近坝基面的缓倾角软弱夹层,埋藏不深的溶洞、溶蚀面应尽量挖除。③开挖至距利用基岩面0.5-1.0m时,应采用手风钻钻孔,小药量爆破,以免造成基岩产生或增大裂隙。④遇到易风化的页岩、黏土岩时,应留有0.2-0.3m的保护层,待浇筑砼前再挖除。基岩开挖后,在浇筑砼前,需进行彻底的清理和冲洗,包括清除松动的岩块、打掉凸出的尖角等。
4.公路实务
由于对专业有要求,同样企业会聘用新的市政建造师填补空白,价格也会相应的增长,预计上升幅度会比较大。
机电实务
59、在厂房交叉部位施工时,应先对交叉部位进行加固,加固长度应结合围岩条件,控制住软弱面的延伸范围等确定,一般不短于5m。
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