“在经济发达的国家，比如美国管理会计与财务会计人员比例为90%:10%;日本这一比例为80%:20%;而在中国，这个比例是10%:90%。只有不到10%的会计人员可以充当管理会计的角色。在我们的接触的大量案例中，许多非财会人员都在加入管理会计能力素质提升工程来学习。
对财务经理而言，要有全局观，能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革;??对一般会计人员而言，要有使命感，不简单把工作视同应付差事。
基础班(三周)：会计学原理，会计要素、科目，会计凭证、工业企业供应、生产、销售的会计核算、各种财务处理程序、登记账簿及处理简单的财务报表、小型企业会计及各行业出纳等职位。
基础班(三周)：会计学原理，会计要素、科目，会计凭证、工业企业供应、生产、销售的会计核算、各种财务处理程序、登记账簿及处理简单的财务报表、小型企业会计及各行业出纳等职位。
出纳——会计主管——财务经理——财务总监。每上升一个高阶，对你的专业知识和个人能力方面有所要求。作为一名财会人员，专业水平是一个硬性要求。今天就和大家分享一下财会人员如何让自己在这行业中站稳脚跟。
点击交谈
主要是对货币资金、存货等流动性较大的财产的清查。局部清查一般包括下列清查内容：
（1）库存现金应每日清点一次
（2）银行存款每月至少同银行核对一次
（3）债权债务每年至少核对一至两次
（4）各项存货年内应有计划、有重点地抽查，贵重物品每月清查一次等。
注：日——现金