对财务经理而言，要有全局观，能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革;??对一般会计人员而言，要有使命感，不简单把工作视同应付差事。
在小公司做会计与在大公司做会计，经验积累有何不同???小公司人手紧，往往一人多岗，会计人员业务上多为多面手，解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确，制度流程规范，会计人员洞察其间，易有宽阔的视野。利弊相倚，小公司的会计局限于舞台，往往格局不大;大公司的会计受制于分工，难免胶柱鼓瑟。
财务经理的要求是什么，要什么资质和证书，拥有中级职称和MACC证书基本上就具备了进入管理层的要求。接下来就可以准备学习了，先考初级、再考中级和MACC，如果证书已经到手还没有做到财务经理，也不必着急，一边积累，一年备考CPA证书，考上的话，财务经理你都不一样看的上呢。
会计学校 常年进行全日制会计培训，通过短期强化培训，让学员掌握财会技能，考取会计证，轻松上岗，他们在自己的工作岗位发挥着骨干作用。
我校任课老师具有多年的教学经验，理论功底扎实，实践经验丰富，教学方法独特，教学过程中通俗易懂，深入浅出，条理清晰，突出重点，讲解精练，具有很强的亲和力。
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营业费用是用来核算企业销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售人员的工资福利、销售部门用固定资产的折旧等。通俗地讲，只要是发生在销售环节的费用，都归集到这个项目下。比如我们在表1-2中说到的“租赵三家的碗筷”，碗筷是销售饭菜时用的，将其计人营业费用。