新闻标题:兰州会计从业资格证培训班晚班
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总之会计交接一定要注意.否则后果自负.所以不要怕麻烦.涉及会计方方面面一定要核实.前任会计交接后没有责任的.。
第四章 披露
比如,会计中详尽规定了会计凭证、账簿、报表的格式及披露的内容、记录的方法。
一看硬性条件
根据我国现行法律法规的规定,库存现金可以支付的项目如下:
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会计在国际上的差异不可谓不大,同一公司采用不同的标准,计算出来的会计利润差异幅度可以达到百分之几十,甚至几倍、几十倍的差异!
资本性支出不得一次性税前扣除
可以根据企业经营情况和财务状况,灵活商定债务条件,控制筹资数量,安排资金取得时间。
第步:按照需用各种帐簿格式要求预备各种帐页并页帐页用帐夹装订册
贷或借:投资收益
9、以权益结算的股份支付换取职工或其他方提供服务
(1) 权益工具授予日
借:管理费用
贷:资本公积-其他资本公积
(2) 行权日
借:资本公积-其他资本公积
贷:股本
目前上市公司预算管理存在的问题主要有:
第一,不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解,致使未能建立起完善、系统的预算管理制度,未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度,而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务,提出一些简单的要求。
第二,只强调财会部门的预算管理工作,忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点,但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系,预算的编制和调整工作都落在财会部门,各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来,致使预算管理缺乏权威性和前瞻性,难以发挥财务预算的控制作用。
第三,预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标,致使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与企业长期发展战略不相适应;此外,不同于西方发达国家企业预算目标的单一化,即“股东财富最大化”,我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势,不仅包括收入规模、净利润、保值增值率,甚至包括一些非经济指标,这样势必造成预算目标混乱,使预算失去方向。
第四,预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据,我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配,造成的结果就是预算目标偏于保守,内部各单位大都留有余地,使预算目标失去意义。
第五,只重视静态管理,忽视动态管理。在预算编制方法的选择上,多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制,期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业,但当销量、价格和成本等因素变化较大时,静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性,难以成为考核和评价员工的有效基准。
第六,很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一,而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究,致使预算分析走过场,不能找到真正的“病因”,类似的失误不断重复发生。
此外,有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系,未能和业绩评价有机结合起来,没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显,这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。
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9、EXCEL运用:各类常用公式、函数在财务中的运用,提高财务人员工作效率
【例4-6】2010年12月31日,嘉美有限责任公司生产车间结算本月领用门把手1390个,开具限额领料单一张,如图4-6所示。
其它往来业务用其他应收款-内部,其他应付款-内部,如果资金管理是收支两条线,资金往来也通过这个科目核算。
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