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达到目的：全面理解，把握真题考点，带领大家理解记忆，顺利通过考试。
而通过一段时间的学习考取初级会计职称（助理会计师证）、中级会计职称（会计师证书）的财务会计从业人员不仅意味着有那的做事经验，还具有了扎实的财务会计理论基础知识。
储蓄存款利息计算时，本金以“元”为起息点，元以下的角、分不计息，利息的金额算至分位，分位以下四舍五入。分段计息算至厘位，合计利息后分以下四舍五入。
《初级会计电算化》：会计电算化概述、会计电算化的工作环境、会计电算化基本要求、会计核算软件的操作要求
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
是企业将当年利润转化为股东对企业追加投资的过程。 优点：不会发生筹资费用；维持公司的控制权分布。 缺点：筹资数额有限。
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实操会计师考证第三级:通过高级实操会计师职业技术等级证书考试获得进入大中小型工业、商业、服务业企业或集团公司会计岗位的实战能力证明.
?内部往来会计科目的使用和合并报表的编制
为商业、工业、连锁业、医药行业、服务业、建筑装饰业等培养会计精英。不仅注重学员的账务处理能力培养，更注重专业的财税管理能力。
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二、从宏观走向微观，再从微观走向宏观
02【发证单位】
最后，我建议大家，要踏踏实实，一步一个脚印，确保听就要弄懂，不懂就反复听，别想不会就过第二遍怎么怎么样，如果你有这种心理赶紧改正。只有这样，我们的时间才一分一秒都没有浪费。也许你会发现，前面已经掌握的知识在听后面的章节时遗忘了，不用怕，知识就是一个不断重复与累积的过程，当我们再听第二遍时，那些已经掌握的知识点又会回到脑海，轻轻松松掌握一个又一个知识点！
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因此在选择培训前，多咨询一下身边的会计朋友，选择一家好口碑的培训机构是非常有必要的。代会计始于复式簿记形成前后。
本部分内容在考试中所占比重较大，经常和特殊业务的会计处理相结合，以主观题的形式进行考查。
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