九江会计从业资格证培训学校

新闻标题：2019九江那里有会计从业资格证培训班

会计培训信息 九江会计从业资格证是九江会计从业资格证培训学校的重点专业，九江市知名的会计从业资格证培训机构，教育培训知名品牌，九江会计从业资格证培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

九江会计从业资格证培训学校分布九江市庐山区,浔阳区,瑞昌市,共青城市,九江县,武宁县,修水县,永修县,德安县,星子县,都昌县,湖口县,彭泽县等地,是九江市极具影响力的会计从业资格证培训机构。

九江会计从业资格证培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

公司2010年12月31日的存货为878113672.61元，占总资产的12.96%。

业务员可能一头雾水，因为他不知道会计上是如何处理的，所以会计要用对方理解的语言说，三年收不回来就是坏账，坏账就是损失，今年一定要想把它收回来。这样业务员才听得懂，才会配合会计把欠款尽快收回来。因此找一个头脑灵活、办事利索的会计也很重要。

?十大业务报表的编制

通过学习,参加中级实操会计师考试,拿到证书.

（2）不同企业相同会计期间可比。

我们将有一章专门讨论这些似是而非的概念，使我们真正从会计的角度理解问题。

会计凭证种类繁多，按照编制的程序和用途可分为：原始凭证和记账凭证。前者是在经济业务发生时填制的原始书面证明，如销货发票、款项收据等（详见4.2节）。

简介

（IASC）于1998年2月发布了第34号（IAS）“中期财务”，这是IASC首次就中期财务报告问题发布的准则。该准则是IASC与证券业国际组织为各国企业跨国上市信息披露的协调而进行的合作项目所设定的核心准则之一。

本书在编写的过程中，请教了诸多有经验的会计工作人员和企业管理者，在此一并向大家表示感谢！

1.出纳整理其手中的原始凭证，分类后做记帐凭证，但只记现金或银行存款科目，即只做一半记帐凭证，对应的科目则由主管会计制作。为什么不全由主管会计制作呢？一来这样可以避嫌，当现金会计手中的现金或银行存款出现差错时，可以分清责任；二来也可间接提高现金会计的水平，使其快速学习，以达到独立制作凭证。

2.现金会计按原始凭证日期或收到原始凭证的顺序在原始凭证上编号，并按编号分别登记现金日记帐或银行存款日记帐。然后将原始凭证转给主管会计，由主管会计全面制作记帐凭证，再按记帐凭证另外登记一本现金日记帐或银行存款日记帐。

会计对象是会计行为的客体，即会计核算和监督的内容。前面提到会计是对特定主体的经济活动进行核算和监督的。

企业的固定资产占用资金数额大，资金周转时间长，重置时需要一次性支付大量资金。固定资产的构成状况和效能是企业生产经营的保证。

第四步：启用订本式帐簿应第页起页止顺序编定号码跳页、缺号；使用页式帐簿应按帐户顺序编本户页号码各帐户编列号码应填帐户目录帐户名称页登入目录内并粘贴索引纸（帐户标签）写明帐户名称利检索

纳税申报：包括第8章。纳税申报环节是企业按照税务部门的要求，与之进行信息交换的一个环节，本书展示了该环节所常用的表格及实操图例，让读者能一目了然，并能迅速掌握这些烦琐的业务操作。

答:C解析:（1）A设备的入账价值＝1 200＋36＋14＝1 250（万元）；（2）2017年上半年折旧 ＝1 250×（1－4%）×5/15×1/2＝200（万元）；（3）2017年下半年折旧＝1 250×（1－4%）×4/15×1/2＝160（万元）；（4）2017年计提的折旧＝200＋160＝360（万元）。

上述财务分层管理体系不仅仅涉及到企业内部财务管理的科学、有序，更重要是涉及到所有者、经营者和企业内部包括财务经理在内的管理人员和职工之间的利益制衡关系。为使“三个层次”之间能有效的协调与配合，应完善监控层的约束机制，确立执行层的主导地位和对落实层的合理定位。

（1）完善监控层的约束机制

所有者对于经营者的财务管理可以通过以下两个途径实现：一是完善法人治理结构，实现对执行层的约束。对于公司法人治理结构的建立，以及各个机构的权利和责任，《公司法》有具体明确的规定，这些组织机构的设置和权责的划分既体现了现代企业制度的基本特征，也体现了所有者对公司执行层的约束。二是采取监督和激励的办法，实现对经营者的财务约束，为了防止经营者背离股东的利益，可采取监督和激励两种办法，监督和激励可以减少经营者背离股东意愿的行为，但都不能解决全部问题。监督成本、激励成本和偏离所有者目标的损失之间此消彼长，相互制约，通常所有者力求找出能使三项之和最小的解决办法来协调自己与经营者的目标。

（2）确立执行层的主导地位

在公司制企业组织形式中，公司的运转是建立在所有者与经营者的委托与受托责任的基础上的，公司在客观上获得了法人财产权，经营者对公司的财务活动和资金流转拥有直接控制权，从而使公司成为独立的财务主体，并且所有者的目标只能通过成功的经营者财务管理得以实现。也就是，公司经营者在财务决策中处于中心的地位，原始出资者一般难以再直接参与公司财务决策，企业法人产权也越来越由经理人员支配，法人财产日渐脱离原始产权而独立。从而确立了执行层在财务分层体系中的主导地位。

（3）对落实层的合理定位

在强调监控层的约束和激励、执行层的决策和协调作用的同时，我们还要关照落实层在公司财务管理体系中的重要地位，而这种重要地位要通过其在公司财务体系中的合理定位来体现。监控层的最终目标要通过执行层的决策和协调具体实现，而执行层又要通过财务经理和财务人员的具体操作来落实。因此，作为公司财务最低层次的落实层同样是企业财务分层管理体系中不可或缺的组成部分，落实层的合理定位是由财务部门、财务经理在公司组织中的地位所决定的。

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