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在今年3月,北京大学、中央财经大学、对外经济贸易大学、上海财经大学等六所国内知名高校近日宣布,正式获得美国管理会计师协会(IMA)管理会计课程认证,成为中国第一批通过国际管理会计教育体系认证的学校。
(1)明细科目的名称设置,应符合统一会计制度的规定和企业管理的需要。会计制度中对有些明细科目的名称进行了明确的规定,企业在建账时应按照会计制度的规定设置明细科目的名称,对于没有明确规定的,企业应按照会计制度规定的方法和原则,结合自身管理的需要设置明细科目。
1.1 初步了解会计
中期,指短于一个完整的的报告期间。 中期财务报告,指以中期为基础编制的财务报告。
纳入应交税费核算的税种较多,包括增值税、营业税、消费税、资源税、城市维护建设税、土地增值税、所得税、房产税、土地使用税、车船使用税和个人所得税等。
内部业务发生时的实时对账。比如EAS系统,对于往来业务在总账系统有往来通知单,比如本部给分公司拨款,本部和分子公司之间挂往来,那么在业务发起方本部做凭证时,会自动产生一笔往来通知单发送到分公司的帐套,分公司可以通过这笔通知单生成凭证,或者手工生成凭证然后与本部的通知单确认。
价值周转过程中也会发生资产和资本来源同时增加或者同时减少的情况。
如此高的收回比例,是该公司的收款能力非同一般还是计提秘密准备、调节利润?该公司应收账款2008年比2007年增长29.36%,2009年勉强与2008年持平,由此我们可以大致判断出该公司的收款能力。
2.答:会计对象是指会计所核算和监督的内容。
譬如向银行借款偿还应付购货款,拿钱还账,银行借款运动到应付购货款。
总结来看,会计从业资格证若最终取消,或主要有两点原因:
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第十条 企业在资产负债表日后取得了影响资产负债表日存在情况的新的或进一步的证据,应当调整与之相关的披露信息.
每一会计科目都有它的经济意义和经济内容。
上述财务分层管理体系不仅仅涉及到企业内部财务管理的科学、有序,更重要是涉及到所有者、经营者和企业内部包括财务经理在内的管理人员和职工之间的利益制衡关系。为使“三个层次”之间能有效的协调与配合,应完善监控层的约束机制,确立执行层的主导地位和对落实层的合理定位。
(1)完善监控层的约束机制
所有者对于经营者的财务管理可以通过以下两个途径实现:一是完善法人治理结构,实现对执行层的约束。对于公司法人治理结构的建立,以及各个机构的权利和责任,《公司法》有具体明确的规定,这些组织机构的设置和权责的划分既体现了现代企业制度的基本特征,也体现了所有者对公司执行层的约束。二是采取监督和激励的办法,实现对经营者的财务约束,为了防止经营者背离股东的利益,可采取监督和激励两种办法,监督和激励可以减少经营者背离股东意愿的行为,但都不能解决全部问题。监督成本、激励成本和偏离所有者目标的损失之间此消彼长,相互制约,通常所有者力求找出能使三项之和最小的解决办法来协调自己与经营者的目标。
(2)确立执行层的主导地位
在公司制企业组织形式中,公司的运转是建立在所有者与经营者的委托与受托责任的基础上的,公司在客观上获得了法人财产权,经营者对公司的财务活动和资金流转拥有直接控制权,从而使公司成为独立的财务主体,并且所有者的目标只能通过成功的经营者财务管理得以实现。也就是,公司经营者在财务决策中处于中心的地位,原始出资者一般难以再直接参与公司财务决策,企业法人产权也越来越由经理人员支配,法人财产日渐脱离原始产权而独立。从而确立了执行层在财务分层体系中的主导地位。
(3)对落实层的合理定位
在强调监控层的约束和激励、执行层的决策和协调作用的同时,我们还要关照落实层在公司财务管理体系中的重要地位,而这种重要地位要通过其在公司财务体系中的合理定位来体现。监控层的最终目标要通过执行层的决策和协调具体实现,而执行层又要通过财务经理和财务人员的具体操作来落实。因此,作为公司财务最低层次的落实层同样是企业财务分层管理体系中不可或缺的组成部分,落实层的合理定位是由财务部门、财务经理在公司组织中的地位所决定的。
课程专业特色内容
财务分析重在揭露问题,查找原因,提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点,抓住问题的本质,找出影响当期指标变动的主要因素,重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确,评价、分析企业的当期财务情况,预测企业发展走势,针对性的提出整改建议和措施。那种面面俱到,胡子眉毛一把抓的做法势必是“盲人骑瞎马”,写出的财务分析要么是应笔墨不痛不痒;要么是罗列现象不知所云的流水帐;充其量也只能是浮光掠影似的情况简介,这样文牍似的财务分析对企业挖潜堵漏,完善管理没有丝毫价值。
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