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恩施会计证培训学校

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最后更新:2025-01-31 10:36:04        浏览次数:684        返回列表

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会计培训信息 恩施会计证是恩施会计证培训学校的重点专业,恩施市知名的会计证培训机构,教育培训知名品牌,恩施会计证培训学校师资力量雄厚,全国各大城市均设有分校,学校欢迎你的加入。

恩施会计证辅导班

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企业采购与销售所涉及的应付账款和应收账款等明细账的登记,定期与总分类账进行核对,对于到期账款要与企业相关业务部门沟通,以保证企业财务的安全。

在企业的资产中,货币资金变现速度最快,企业持有货币资金一般是为了满足结算需要、预防性需要和投资需要。

因此,企业会计的对象可以概括为资金的取得与退出、资金的循环与周转、资金的耗费与收回等方面。

4.2.2 原始凭证的种类

课程优势:

想考会计中级职称如何备考?

收入与费用配比会计惯例包括两层含义:一是因果配比,将营业收入与营业费用相配比,计算出营业利润,即“营业收入-营业费用=营业利润”;

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合公司预期的目标努力。

在实际工作中,对会计科目和账户不加严格区分,而是相互通用。

考生在备考不同学科的时候要根据不同学科的特点分类记忆,比如中级经济法偏文科,很多的法律条文看似难懂但其实只要转换角度,抓住重点,多看几遍还是可以做到理解记忆的。中级财务管理偏理,公式的记忆不能脱离习题的练习。在学习文理科目的时候一定是存在不同侧重的,掌握科学的学习方法才能更快掌握。

面对错综复杂的会计准则和各项经济法规,企业类型又五花八门,经营规模更是各有不同,如何迅速拨开迷雾建立适合本企业的账目呢?在建账之初又该先考虑哪些问题呢?

假设某公司年初共有房屋、机器、材料、产品、银行存款等各种财产共计90万元,这些财产分别来自银行借款、应付账款和所有者投资,如表3-6所示。

主营业务税金及附加指的是在商品销售过程中,应该缴纳的消费税、营业税、城市维护建设税、资源税、教育费附加等。

编制资金预算旨在对企业一定时期货币资金的流入和流出进行统筹安排。资金预算编制是否准确,直接影响到企业货币资金流转是否畅通,影响到货币资金的利用效益,乃至影响企业的生产经营。

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