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1、使用Revit,建筑的设计和建档可以同步进行,不必再依次单独进行。而且通过团队合作,设计人员也可以更有信心、更及时地进行决策,最大限度地减少浪费或返工。设计人员可以在设计过程中,随时融入新的设计构思,并进行存档。 设计团队的所有交付项目,包括明细表、彩色图表和图纸,都可以在设计过程中实时创建。一旦做出任何变更,整个项目都会自动做出相应调整。 这些优势可以让设计团队的工作变得更轻松、更高效。人工费实际成本。同材料实际成本。按合同实际完成项目和签证工作量调整实际成本数据,一个劳务队可能对应多个WBS,要按合同和用工情况进行分解落实到各个WBS。仓库应每月盘点一次,将入库材料的消耗情况详细列出清单向成本经济师提交,成本经济师按时调整每个WBS材料实际消耗。为进一步加大建筑信息模型(以下简称BIM)技术对建筑业信息化建设的关键性技术支撑作用、提升建设行业的核心竞争力、加快推动信息化与新型城镇化发展深度融合,湖南省住房城乡建设厅日前印发了《湖南省城乡建设领域BIM技术应用“十三五”发展规划》,提出到2020年底,工程建设项目全面应用BIM技术,规划、勘察设计、监理、施工、工程总承包、房地产开发、咨询服务、运维管理等企业全面普及BIM技术,力争应用和管理水平进入全国先进行列。二是“部门级”应用阶段。通常称为“建筑业信息化2.0”。此阶段信息技术与管理模块融合,局部的、专业部门业务管理子系统的产品较为成熟,应用比较广泛,显著提高了管理水平。企业应用的主要业务系统有:办公自动化系统、财务管理系统、企业门户系统、人力资源管理系统、视频会议系统、档案管理系统、项目管理系统、决策支持系统等。这个阶段,已经在零散的软硬件应用基础上实现了特定模块的集成,可以称之为信息化的“中学阶段”。目前,大部分大中型企业或者说大部分总承包特级、一级资质企业和部分发展比较好的专业承包资质企业处在这个阶段。这一阶段又有“初中”和“高中”之分,“初中”阶段是初步实现了主要业务系统的数据管理;而“高中”阶段则是经过一段时间应用之后,逐步实现了对系统进行“定制化”的优化,同时,子系统之间的矛盾越来越显现,对其进行变革升级的需要也越来越强烈。BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
2007年12月,NBIMS-US发布了NBIMS的第一版的第一部分,主要包括了关于信息交换和开发过程等方面的内容,明确了BIM过程和工具的各方定义、相互之间数据交换要求的明细和编码,使不同部门可以开发充分协商一致的BIM标准,更好地实现协同。2012年5月,NBIMS-US发布NBIMS的第二版的内容。NBIMS第二版的编写过程采用了一个开放投稿(各专业BIM标准)、民主投票决定标准的内容,因此,也被称为是第一份基于共识的BIM标准。除了NBIMS外,bSa还负责其他的工程建设行业信息技术标准的开发与维护。
像玩游戏一样,BIM技术将完全实现动态、集成和可视化的4D 施工管理,实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。不仅能实现项目各参与方协同工作,更令人惊喜的是它可以实现虚拟施工,对施工中可能存在的潜在问题进行预测并帮助找到最优的解决方法。
管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。
3、社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。
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又比如我们在做一个常规地下室设计时,机电使用MAGICAD设计既能提高设计效率,与CAD也能较好的结合保证设计出图的一致性。