东莞中级会计培训学校

新闻标题：2020学中级会计

会计培训信息 东莞中级会计是东莞中级会计培训学校的重点专业，东莞市知名的中级会计培训机构，教育培训知名品牌，东莞中级会计培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

东莞中级会计培训学校分布东莞市等地,是东莞市极具影响力的中级会计培训机构。

东莞中级会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

内资企业对会计人才的需求量是很大的，也是目前会计毕业生的就业方向。但是，其待遇、发展欠佳，新人月薪绝大部分集中在1500元左右。

①会计科目分为“钱物类”(或“结存类”)和“收付类”两大类科目。“钱物类”包括：现金、存款、粮食物资和固定资产。“收付类”中的收入类科目包括农业收入、副业收入、其他收入、公积金、公益金和暂收款;付出类科目包括农业支出、副业支出、其他支出、管理费、待摊费用、基建投资和暂付款等。

业内人士普遍认为，“会计实务信息化应用能力考试”的推出必将培养众多“高精尖”的会计人才，是财务人员成长的快速通道！在各位学员及财会人员在人生职业发展中有重大帮助，在竞争中立于不败之地。

回答：

企业为了新产品投入的大量研发费用；

在企业生产经营活动中，库存占到现金流的绝大部分，对于高科技企业，一般占到50-70%，而对于普通企业，一般占到75-90%。库存高低可用库存周转率指标来衡量，不同行业差异较大，根据对我国不同行业库存周转率的统计，IT电子和家电行业平均为每年6次左右，装备制造2次左右，最快是日用品为19次左右。与国外优秀企业相比差距巨大，戴尔公司库存周转率为50次，也就是说库存期仅为7天，宝洁公司库存周转率为60次，库存期6天。戴尔当年就是依靠比其竞争对手快5-8倍的库存周转速度赢得了巨大的成本优势，在2001年时一举夺得全球市场占有率第一的位置。

在编写中，我们还参考了有关文献，在此向这些文献的原作者表示感谢。

贴发票、做报表……这是每名会计都要干的基础活儿，但如今，随着云计算、大数据、商业智能、人工智能等新技术的涌现，传统的核算型会计在企业的生存空间正在不断被压缩。

从图2-2中可以简单地看出，对会计要素的具体内容进一步分类就形成了会计科目。会计科目按其所提供信息的详细程度及其隶属关系不同，分为总分类科目和明细分类科目。

恒企会计无与伦比的优势：

2、趣味记忆

（1）企业在筹建期间产生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费及不计入固定资产成本的借款费用等。会计分录为：

在下次装修时，如果该固定资产相关的“固定资产装修”明细科目下还有账面价值，应将该账面价值一次全部转入当期损益，列入“营业外支出”。

借：营业外支出

所谓账户，就是指对会计要素的具体内容所作的科学的分类，例如，在企业拥有或控制的资产中，有现金、原材料、固定资产等具体项目，就必须相应地设置“现金”、“原材料”、“固定资产”等资产类账户；

根据《会计法》的规定，我国会计年度自公历1月1日起至12月3 1日止。这表明我国的会计年度采用的是公历年度。会计年度应当根据国家宏观经济管理和调控的需要来确定，应当符合实际情况，不能任意确定。依据国家财政预算年度来确定会计年度，有利于国家的计划管理、财政管理和税收征管工作的进行。我国的计划年度、财政年度采用的都是公历年度。会计年度与计划年度、财政年度保持一致，有利于进行宏观管理。

2.记账本位币

无纸化模考、考前重难点分析

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

工资核算时区分职员所在部门的级别层次：为保证工资核算时数据的正确性，选择该选项，这样在计算工资时，系统就会将所有可能的员工都考虑进去，从而避免有时因员工离职或不再参与工资核算时导致员工数据看不到的可能。

时效性对报告质量影响很大，目前报表由于清算数出的慢已经严重影响了报表质量，大家应理解很深，因为时效不强对决策意义不大，甚至出现负面影响。

4、客观公正、真实可靠

报考条件：取得大专以上学历的在职人士，教育部认可的大专以上院校在读学生

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