常州中级会计培训学校

新闻标题：常州金坛区中级会计工作方案

会计培训信息 常州中级会计是常州中级会计培训学校的重点专业，常州市知名的中级会计培训机构，教育培训知名品牌，常州中级会计培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

常州中级会计培训学校分布常州市天宁区,钟楼区,新北区,武进区,金坛区,溧阳市等地,是常州市极具影响力的中级会计培训机构。

常州中级会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

会计做帐流程 1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。 2、根据记账凭证登记各种明细分类账。 3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。 4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。 5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。 6、将记账凭证装订成册，妥善保管。。

(1)按合同自贴花：一般情况下，企业需要预先购买印花税票，待发生应税行为时，再根据凭证的性质和规定的比例税率或者按件计算应纳税额，将已购买的印花税票粘贴在应纳税凭证上，并在每枚税票的骑缝处盖戳注销或者划销，办理完税手续。

为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响；保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。

现代的会计信息仅依靠过去的财务数据是不够的，信息使用者如果看不到企业对一些重要事项的说明，是难以进行正确判断的。

出口货物不论以何种外币结算，均按财务制度规定的汇率直接折算成人民币，出口企业可以采用当月1日或当日的汇率作为记账汇率（一般为中间价），确定后在一年内不得变更。所以不管企业采用何种方式，每月都要重新确认汇率。如果选择当日汇率作为记账汇率的话，还要多次确认。

从会计的概念可以看出，会计具有如下特征。

（） 13．资产类账户、负债类账户、所有者权益类账户结构是相同的。

但是，无论如何，电脑在没有报废之前，对它的使用年限的确定都是武断的。

1．掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识；

③采用计算统计法，分析记账凭证发生舞弊的概率，计算出凭证舞弊所涉的金额。

财会管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开,财务工作在日益激烈的经济社会中显得日趋重要。会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+耐心+责任+能力=个人职业=企业命运=社会价值的诠释，加入高薪就业集训营，做一名有价值的财会人!

符合资产定义和资产确认条件的项目，应当列入资产负债表；符合资产定义、但不符合资产确认条件的项目，不应当列入资产负债表。

最后是从微观到宏观的过程。会计这么多章节，很容易忘记，需要我们找出他们之间的共同点，比如存货、固定资产、无形资产、投资性房地产等章节，都会讲初始计量，后续计量，处置。那么我们就把这些共同的东西抓出来，然后看不同点，比如固定资产和投资产房地产的改建的会计分录不一样，投资性房地产有个成本和公允价值的转换问题，存货有个计价方法问题，抓出不同点之后你就发现这些章节全部打通。

一是表明甲公司500万元注册资本中的1%计5万元为乙公司投入的股本，即乙公司对甲公司可以履行股东权利的份额也为1%；

课程研发者赠人玫瑰,手有余香,能力有大小,奉献无穷期教学能做到理论联系实际、通俗易懂,是老师中的楷模,擅长会计实操、财务管理、会计初中级职称等课程.先后主编《财务经理综合全能》、《工业成本专修》、《服务业专修》、《农业专修》等近20项课程开发.曾在30多家大中型企事业单位做过财务科长、财务副厂长、财务总监等职务.

2014年，财政部对《企业会计准则第9号——职工薪酬》（财会〔2014〕8号）进行了修订，自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行，鼓励在境外上市的企业提前执行。根据会计准则，对于个人承担的社会保险费应计入“其他应付款——社会保险费（养老、医疗、失业保险）”科目，单位承担部分应计入“应付职工薪酬——社会保险费”科目。同理，对于个人承担的住房公积金应计入“其他应付款——住房公积金”科目，单位承担部分应计入“应付职工薪酬——住房公积金”科目。

（1）计提养老、医疗、失业、生育、工伤保险（单位承担部分）借：管理费用

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成本管理是企业的生命线，企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为指导思想，企业内部经营管理的需要是实现成本管理的动力源泉，企业的成本管理贯穿于整个企业的生产经营过程中。成本管理必须立足于战略高度，完成成本管理重心由内向型向外向型转变，由管理型向决策型转变，以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，提高成本管理水平，以低于竞争对手的成本水平进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。

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