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信息互联技术的实际应用，是将人们大量的、繁琐的、繁重的日常事务性工作任务交给计算机、移动端和互联网去完成，从而大量地节约人工成本，提高工作品质和产品品质。例如：用算量软件计算一个10万平方米建筑的机电工程量需要5个工日，而传统人工做法则需要90个工日。一个纸质的审批流程，平均用时5个工作日，实现信息化以后，有关人员在应用终端点击一下即可，整个过程一两个小时之内就可能完成。中国施工企业协会在最近组织的企业信息化专题调研中发现了一个有趣的现象:凡是好的企业都在搞信息化，信息化好的企业都是好企业。同样一个千亿级规模的集团企业，集团总部、子分公司总部和区域性分公司机构等非项目经理部的经营管理机构人员占企业全部管理人员的比例，信息化程度比较高的企业为12.5%，信息化程度比较低的企业则达到25.2%。同为百亿级施工总承包企业，机构人员占全部管理人员的比重，有的企业只有9.1%，而有的企业则高达33.2%，仔细分析比较后发现，这与企业的信息化程度是密切相关的。企业管理信息化的好处很多，不仅可以提高工作效率，还可以固化优化管理流程、扩大管理幅度、提高业务透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企业运营风险、提高经营决策水平、增强企业市场竞争力等等。总之，企业管理信息化是落实供给侧结构性改革任务的提中之义，是建筑企业提质增效的必由之路。
BIM技术的优势及特点
BIM并不是常见的建筑施工图纸，而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后，可以帮助业主出图纸。
BIM技术经典案例——杭州奥体中心主体育场项目
一是“岗位级”应用阶段。通常称为“建筑业信息化1.0”。这一阶段主要是为岗位服务的通用信息技术、计算机辅助办公、专业工具软件产品的应用。包括计算机辅助设计;文字、图表处理电子化(办公软件);计算机辅助结构计算、工程预算、钢筋下料、工程算量、模拟施工、3D建模、测量定位、图像处理等。这是企业信息化的初级阶段，也可以称之为信息化的“小学阶段”。目前，不少企业的信息化应用水平大体上处于这个阶段BIM技术的优势及特点
优化受三样东西的制约：信息、复杂程度和时间，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。
为此，湖南省以实施《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》为指引，以BIM技术为手段，以提高竞争力为核心，以创新发展为驱动，以人才和技术为支撑，在普及和深化BIM技术在城乡建设领域全产业链的应用基础上，加快推动基于BIM技术的城乡建设信息化应用，增强基于BIM技术的“建筑+互联网”与大数据、云计算、物联网等新技术的发展与融合，切实保障“十三五”期间BIM技术在工程建设项目中全面应用。项目概念阶段：项目选址模拟分析、可视化展示等等；勘察测绘阶段：地形测绘与可视化模拟、地质参数化分析与法案设计等等；项目设计阶段：参数化设计、日照能耗分析、交通线规划、管线优化、结构分析、风向分析、环境分析等等；招标投标阶段：造价分析、绿色节能、方案展示、漫游模拟等等；施工建设阶段：施工模拟、方案优化、施工安全、进度控制、实时反馈、工程自动化、供应链管理、场地布局规划、建筑垃圾处理等等；项目运营阶段:智能建筑设施、大数据分析、物流管理、智慧城市、云平台存储等等；项目维护阶段：3D点云、维修检测、清理修整、火灾逃生模拟等等；项目更新阶段：方案优化、结构分析、成品展示等等；项目拆除阶段：爆破模拟、废弃物处理、环境绿化、废弃运输处理等等。详情也可以参加BIM Handbook 中Chapter 4-Chapter 7的相关内容。当然BIM所能做的事远不止这些，笔者这里只是选取部分来举例而已。BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器。总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可掌握到构件级。实行了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力大能加强。1、使用Revit，建筑的设计和建档可以同步进行，不必再依次单独进行。而且通过团队合作，设计人员也可以更有信心、更及时地进行决策，最大限度地减少浪费或返工。设计人员可以在设计过程中,随时融入新的设计构思，并进行存档。 设计团队的所有交付项目，包括明细表、彩色图表和图纸，都可以在设计过程中实时创建。一旦做出任何变更，整个项目都会自动做出相应调整。 这些优势可以让设计团队的工作变得更轻松、更高效。从2007年起，GSA就要求所有大型项目（招标级别）都需要应用BIM技术，最低要求是空间规划验证和最终概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA项目都被鼓励采用3D-4D-BIM技术，且根据采用这些技术的项目承包商的应用程序不同，给予不同程度的资金支持。3、实现BIM技术向生产力的完全转化：站在客观的角度上分析，目前我国市政设计无法实现BIM技术向生产力的完全转化，并且转化的能力有限。如果一味地转化，则会导致信息量输入的增加，从而增加了设计人员的工作量。站在长远发展的角度上，BIM技术在全过程的监控、设计质量安全的保证以及协同设计等方面具有较大的优势，因此，现在的付出在将来一定会取得同等的报酬。
目前国家多部门全国范围内大力推广BIM技术
2015年至今，工信部、住建厅联合在全国推广BIM技术，也是对建筑业的一次革新，行业增速快速下滑， 房地产视如崩盘，人工成本快速上升，生产浪费严重，建筑业面临巨大挑战，政府部门大力推广BIM与工业化， "掌握BIM，就等于掌握了建筑业的未来"，这句话一点也不夸张。
自上世纪80年代初，建筑施工企业开始尝试引进使用计算机辅助办公，到上世纪90年代，局域网与专业系统的应用，再到21世纪初以来的互联网与管理信息协同化、集成化的应用，走过了30多年的发展历程。建筑企业信息化大体经历了以下四个阶段：
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02管道交叉处理的方法
施工排水管道时，为了保证下面的管道安全又便于检修、上面的管道不致下沉破坏，应进行必要的处理。
1、混凝土或钢筋混凝土排水圆管在下，铸铁管、钢管在上。上面管道已建，进行下面排水圆管施工时，采用在槽底砌砖墩的处理方法。上下管道同时施工时，且当钢管或铸铁管道的内径不大于400mm时，宜在混凝土管道两侧砌筑砖墩支承。
2、混凝土或钢筋混凝土排水圆管（直径＜600mm）在下，铸铁管，钢管在上，高程有冲突，必须压低下面排水圆管断面时，将下面排水圆管改为双排铸铁管、加固管或方沟。
3、混合结构或钢筋混凝土矩形管渠与其上方钢管道或铸铁管道交叉，当顶板至其下方管道底部的净空在70mm及以上时，可在侧墙上砌筑砖墩支承管道。当顶板至其下方管道底部的净空小于70mm时，可在顶板与管道之间采用低强度等级的水泥砂浆或细石混凝土填实，其荷载不应超过顶板的允许承载力，且其支承角不应小于900。 4、圆形或矩形排水管道在上，铸铁管、钢管在下，上下管道同时施工时，在铸铁管、钢管外加套管或管廊。
5、排水管道在上，铸铁管、钢管在下，埋深较大挖到槽底有困难，进行上面排水管道施工时，上面排水管道基础在跨越下面管道的原开槽断面处加强。
6、当排水管道与其上方电缆管块交叉时，宜在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度等级的混凝土、石灰土或砌砖。排水管道与电缆管块同时施工时，可在回填材料上铺一层中砂或粗砂。电缆管块已建时，回填至电缆管块基础底部的材料为低强度等级的混凝土，回填材料与电缆管块基础间不得有空隙。
7、一条排水管道在下，另一排水管道或热力管沟在上，上下管道同时施工（或上面已建，进行下面排水管道施工）时，下面排水管道强度加大，满槽砌砖或回填C8混凝土、填砂。
8、排水方沟在下，另一排水管道或热力方沟在上，高程冲突，上下管道同时施工时，增强上面管道基础，位于下面排水方沟的顶板或根据情况，压扁排水方沟断面，但不应减小过水断面。9、预应力混凝土管与已建热力管沟高程冲突，必须从其下面穿过施工时，先用钢管或钢筋混凝土套管过热力沟，再穿钢管代替预应力混凝土管。
10、预应力混凝土管在上，其他管道在下，上面管道已建，进行下面管道施工时，一般在下面槽底或方沟盖板上砌支墩。