长治二级建造师培训学校

课程标题：2019郊区二级建造师培训班

建筑工程信息 长治二级建造师是长治二级建造师培训学校的重点专业，长治市知名的二级建造师培训机构，教育培训知名品牌，长治二级建造师培训学校师资力量雄厚，全国各大城市设有120余所分校，学校欢迎你的加入。

长治二级建造师培训学校分布长治市城区,郊区,潞城市,长治县,襄垣县,屯留县,平顺县,黎城县,壶关县,长子县,武乡县,沁县,沁源县等地,是长治市极具影响力的二级建造师培训机构。

长治二级建造师培训学校是一所建工类专业培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、安全工程师、BIM、环境影响评价师，中级经济师等专业。

　　例如：针对合同管理这部分，不仅年年必考，而且分值还是几个部分里面最高的。在2014年考查了“施工合同的工期和费用索赔”，2015年考依旧查了“施工合同的变更与索赔”，2016年考查了“施工分包合同的实施中的劳务工的管理”。

2Z101020施工管理的组织　　一、系统的概念　　系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。　　建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如：　　(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目　　(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长。　　(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。　　因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。

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　　考试主要针对水利水电工程施工安全技术进行的分析总结，其中涉及的数字、规范相对较多，知识点相对琐碎，需要记忆的东西很多，因此在学习本部分内容时，一要分清所属工程的安全技术，二要总结归纳相应数值。

　　该版块是花费我们精力最少的一个，案例题分值分布占到5分左右。每年出案例题点集中在：《特种设备安全法》和工业安装工程施工质量验收这两小节。

　　14、防渗体结合带填筑施工参数应由碾压试验确定;防渗体与其岸坡结合带碾压搭接宽度不应小于1.0m。防渗体与岸坡结合带的填土宜选用黏性土;结合带碾压取祥合格后方可继续铺填土料;局部碾压不到位的边角部位可以使用小型机具碾压，严禁漏压或欠压。

　　《民法总则》规定,依照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质,应当由本人亲自实施的民事法律行为,不得代理建设工程的承包活动不得委托代理。《建筑法》规定,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。



　　(二)一般代理行为无法定的资格要求

　　周计划：学习施工安全技术，历年分值为1-5分。本周重难点水利水电工程施工现场安全要求、水利水电工程施工操作安全要求。

　　例如：针对工业管道工程该节在案例题中分别在2014年考查了“工业管道系统压力试验前应具备的条件”，2015年考查了“工业管道按设计压力分类”，2016年考查了“工业管道施工前应具备的条件”。

　　1、巩固考点，强化难点，梳理模糊考点加以强化;

　　市政通过率约为3-4%;

　　(1) 排除法

　　拱形涵洞：由底板、边墙和拱圈组成。由受力条件较好，多用填土较高、跨度较大的无压涵洞。

　　(2) 对比法

2019年二级建造师报名方式二级建造师考试由各省人事考试部门组织，考试报名方式请登录各省市人事考试网指定官方报名入口进行报名。二级建造师考试一般采用网上报名、现场审核、网上缴费的方式进行报名。

　　二、系统的目标与系统的组织的关系　　影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。　　(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。　　建设工程项目的特点,其中人的因素包括：　　(1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。　　(2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。　　其中方法与工具包括:　　(1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。　　(2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。　　系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。　　控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

　　记知识好比打铁，想要得到精铁就得把粗铁千锤百炼，去除杂质，铁越来越纯了，也就结实了。记忆知识也是这样一个过程，考生可以把课本中需要记的知识点抽出来，精炼后再进行记忆。也可以把散碎的知识点归纳总结，分门别类，压缩成系统的知识体系，这样记忆起来才有针对性，效果才显著。

　　51、P148砼定额包括现浇砼、碾压砼、预制砼、沥青砼等定额。

　　本周知识性内容对应教材的第三章2、3节内容。

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