常德优路一级建造师培训学校

常德武陵区一级建造师培训机构推荐

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　　管理职能分工在项目管理中的应用

　　1.管理职能

　　（1）提出问题；

　　（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

　　（3）决策；

　　（4）执行；

　　（5）检查。

　　这些组成管理的环节就是管理的职能。

　　2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。该表也可用于企业管理。

　　3.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。

　　4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

　　5.业主方和项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

　　6.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　工程量清单计价是一种主要由市场定价的计价模式。

　　施工单位安全生产教育培训的规定

一级建造师《工程经济》学霸备考笔记，跟着学霸一起学经验，提分数。

　　施工单位安全生产教育培训的规定

　　三、优劣

2.木材基层含水率不得大于12%。



　　五、饰面板工程的要求

　　饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。

　　这个等式是编制资产负债所有者权益平衡表的理论依据。

判别标准：若Pt≤Pc，表明技术方案投资能在规定的时间内收回，则技术方案可以考虑接受;若Pt>Pe，则技术方案是不可行的。

　　②土质路基压实原则：先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快、轮迹重叠。速度不超过4km/h。

　　因此，优路教育特整理了关于一级建造师备考中的实务科目考试特点以及相应的备考指导策略，希望能够帮到大家!

　　人工幅度差用工数量＝∑（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数。

　　（二）材料耗用量指标的确定

　　（三）机械台班消耗指标的确定

　　预算定额中的机械台班消耗量按合理的施工方法取定并考虑增加了机械幅度差。

　　管理职能的含义：

　　(1)提出问题通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;

　　(2)筹划加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较;

　　(3)决策从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;

　　(4)执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工;

　　(5)检查检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检在执行的效果如何。

　　③为混凝土面层施工提供稳定而坚实的工作面，并改善接缝的传荷能力。

　　预算单价法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算单价，经汇总求得。

常考点18

　　一般来说，M<2的地震，称为无感地震或微震；M=2~5的地震称为有感地震；M>5的地震，称为破坏性地震；M>7的地震为强烈地震或大震；M>8的地震称为特大地震。（5和7这个范围容易混淆，加强记忆）

　　一、了解各科难度。

常考点19

　　抗震设防的“三个水准”，小震不坏，中震可修，大震不倒。

常德优路一级建造师培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、一级消防工程师、安全工程师、健康管理师等专业，推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂。 欢迎来电咨询