北京水木知行管理咨询有限公司专注提供人力资源管理咨询、人力资源管理培训、人力资源招聘咨询、人力资源猎头服务业务；咨询业务范围包括组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系，咨询形式包括全过程咨询、教练式咨询和特训班；培训业务包括企业基础管理提升、企业绩效管理突破、薪酬设计/绩效考核实战训练营以及其他企业管理课程，水木知行薪酬设计实战训练营和绩效考核实战训练营定期举办，使企业以培训的费用达到咨询的效果。水木知行招聘咨询业务能准确判断企业人力资源管理现状，人力资源改进提升路径以及人力资源岗位人员如何配置问题，因此人力资源招聘咨询能给企业提供巨大价值。水木知行猎头业务能给企业找寻到合适的全职总监、兼职顾问以及管理咨询顾问。
水木知行管理咨询有限公司在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬、绩效管理模型、工具和方法；水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》具有非常大的影响力，水木知行3PM薪酬体系以及水木知行TP绩效体系得到广泛应用。
