北京四惠会计证培训学校

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（1）款项和有价证券的收付。

C.至少每年年度终了对固定资产使用寿命进行复核

02【发证单位】

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

为此，国家相关部门一直以来都大力推崇CMA资质，作为国际财务界的MBA，CMA能够有效推动企业绩效发展、控制企业经营风险、推动企业财务转型，被誉为企业财务的“战略军师”。近年来，参加CMA考试的人数呈递增趋势，足以证明越来越多的会计人意识到了管理会计在未来的重要性。

3.一次性通过三科，每科成绩合格后获得证书，MACC证书以邮寄的方式，由美国IMA总部统一制作，另考试费用仅在当次考试有效。

课程设置：

在学习本部分内容时，考生应重点掌握非货币性资产交换、债务重组、借款费用、股份支付、所得税和企业合并等业务的会计处理；掌握会计政策变更、前期差错更正的会计处理；掌握资产负债表日后调整事项等业务的会计处理及对财务报表项目的调整

“会计实务信息化应用能力考试”由中国商业会计学会组织，以会计实际业务及信息化操作为考试试题，保证考试公平公正，考试合格方可获得会计实务信息化应用能力证书。考试内容与会计实际工作紧密关联，实操性非常强。

证书由国际权威机构颁发

典型的例子是企业在生产经营过程中形成的应交税费、应付职工薪酬等。推定义务是指根据商业惯例、公开的承诺或者企业公开宣布的政策等而形成的企业将承担的责任或者道义。

一种是依托名校的会计培训。其特点是依托名校的教育资源，拥有或者部分拥有名校的老师，培训课程也更高端。如上海国家会计学院开设的培训课程。

四、会计核算的一般要求

2017年11月，会计从业资格证正式退出历史舞台，这从一定程度上打破了传统会计的最后一道防守壁垒。

这样，货币资产减少了，转化为增加了的储备资产。

高级实操会计师考前冲刺本课程从强化学员对商业会计实战教程、大工业会计实战、工业会计财务管理实战教程、高级财务管理知识考前重点知识的理解及考点的记忆出发,帮助学员顺利通过考试拿到高级实操会计师证书.

2.独立开发管理会计沙盘

它主要是根据会计对象的特点、经济管理的要求，在长期会计管理实践中形成的。

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