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具体来说，这项技术可以运用到冲突检测、进度管理、成本管理、质量管理、沟通与协同管理、变更和索赔管理、安全管理、供应链管理、运营维护管理等，但是它还有一项重要的职能：绿色建筑设计。绿色建筑是建筑业发展的必然趋势和必由之路，BIM技术能实现建筑采光与照明分析、室内自然通风分析、室内外绿化环境分析、建筑声环境分析等一系列绿色建筑评价功能，通过信息的反馈，可以进一步完善建筑的绿色性能并能支持绿色建筑的评估决策。同事，BIM技术实现LEED项目的自动化交付和认证过程，大大简化绿色建筑认证过程，给企业带来显著的成本效益。
同时，项目应用BIM技术统筹指导机电综合管廊深化设计及施工，采用可视化模型及碰撞检测功能，对现有信息模型进行碰撞检查，对综合管线进行设计优化，提高了机电工程安装的一次成功率及美观效果，从而达到机电工程对管线标高的控制、检修的空间及施工质量的严要求。特别值得一提的是，项目制冷机房采用了装配式安装，与BIM技术无缝结合，采用工厂预制生产与现场装配安装的方式，大大提高工程质量和效率。BIM技术的优势及特点
BIM并不是常见的建筑施工图纸，而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后，可以帮助业主出图纸。
2）实际成本数据及时进入数据库信息互联技术的实际应用，是将人们大量的、繁琐的、繁重的日常事务性工作任务交给计算机、移动端和互联网去完成，从而大量地节约人工成本，提高工作品质和产品品质。例如：用算量软件计算一个10万平方米建筑的机电工程量需要5个工日，而传统人工做法则需要90个工日。一个纸质的审批流程，平均用时5个工作日，实现信息化以后，有关人员在应用终端点击一下即可，整个过程一两个小时之内就可能完成。中国施工企业协会在最近组织的企业信息化专题调研中发现了一个有趣的现象:凡是好的企业都在搞信息化，信息化好的企业都是好企业。同样一个千亿级规模的集团企业，集团总部、子分公司总部和区域性分公司机构等非项目经理部的经营管理机构人员占企业全部管理人员的比例，信息化程度比较高的企业为12.5%，信息化程度比较低的企业则达到25.2%。同为百亿级施工总承包企业，机构人员占全部管理人员的比重，有的企业只有9.1%，而有的企业则高达33.2%，仔细分析比较后发现，这与企业的信息化程度是密切相关的。企业管理信息化的好处很多，不仅可以提高工作效率，还可以固化优化管理流程、扩大管理幅度、提高业务透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企业运营风险、提高经营决策水平、增强企业市场竞争力等等。总之，企业管理信息化是落实供给侧结构性改革任务的提中之义，是建筑企业提质增效的必由之路。《建筑信息模型施工应用标准》充分吸收了国际先进经验。为充分借鉴美国和欧洲一些国家的BIM标准编制经验，编制组组织翻译了26部有关BIM的国际标准、国家标准和美国的协会标准，形成约40万字的参考资料，供标准编制组深入研究、学习和参考。三维实体建模出图进行深化设计的过程，基本可分为四个阶段，每一个深化设计阶段都将有校对人员参与，实施过程控制，由校对人员审核通过后才能出图，并进行下一阶段的工作。自上世纪80年代初，建筑施工企业开始尝试引进使用计算机辅助办公，到上世纪90年代，局域网与专业系统的应用，再到21世纪初以来的互联网与管理信息协同化、集成化的应用，走过了30多年的发展历程。建筑企业信息化大体经历了以下四个阶段：
2、BIM项目管理考试：满足1、2报考条件者，大专学历以上，可报名参加BIM管理技能考试；
3、BIM战略规划考试：满足1、2报考条件者，本科及以上学历，可报名参加BIM战略规划技能考试；考试科目为：《BIM技术概论》、《BIM应用案例分析》共2科；理论考试成绩合格后，提交答辩论文一份；
BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
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