新闻标题:安阳学一级建造师有前途吗
安阳一级建造师信息 安阳一级建造师是安阳一级建造师培训学校的重点专业,安阳市知名的一级建造师培训机构,教育培训知名品牌,安阳一级建造师培训学校公司现有5000余名员工,拥有近1000名专业讲师,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
安阳一级建造师培训学校分布安阳市文峰区,北关区,殷都区,龙安区,林州市,安阳县,汤阴县,滑县,内黄县等地,是安阳市极具影响力的一级建造师培训机构。
安阳一级建造师培训学校是一所建工类专业培训学校,开设有一级建造师,二级建造师、造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、安全工程师、BIM、环境影响评价师,中级经济师等专业。 公司成立以来,一直积极推进职业教育发展革新,依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂,全面采用3D模拟仿真技术开展教学,汇聚内外师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
二、找准学习方法。
当招标人不设标底时,为有利于客观、合理地评审投标报价和避免哄抬标价,造成国有资产流失,招标人应编制招标控制价,作为招标人能够接受的最高交易价格。
(2)招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。
常考点22
建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。
体现了投资决策者对技术方案资金时间价值的判断和对技术方案风险程度的估计,是投资资金应当获得的最低盈利率水平,它是评价和判断技术方案在财务上是否可行和技术方案比选的主要依据。
(二)基准收益率的测定
1.政府投资项目,根据政府的政策导向进行确定;
2.行业财务基准收益率;
3.境外投资技术方案,应首先考虑国家风险因素;
4.自行测定。
考虑因素:发展战略和经营策略、技术方案的特点与风险、资金成本、机会成本等因素综合测定。
①资金成本。取得资金使用权所支付的费用,主要包括筹资费和资金的使用费。基准收益率最低限度不应小于资金成本。
②机会成本。将有限的资金用于拟实施技术方案而放弃的其他投资机会所能获得的最大收益。在技术方案外部形成,不能反映在该技术方案财务上。表现形式有销售收入、利润利率等。
木材按受力状态分为抗拉、抗压、抗弯和抗剪四种强度,而抗拉、抗压和抗剪强度又有顺纹和横纹之分。顺纹只是作用力方向与纤维方向平行;横纹是指作用力方向与纤维方向垂直。
进度绩效指数SPI,SPI=BCWP/BCWS
一级建造师《建筑实务》常考点:材料管理。
物料提升架:提升采用卷扬方式,卷扬机设于架体外;安全设备一般只有防冒顶、防坐冲和停层保险装置,因而只允许用于物料提升,不得载运人员;用于10层以下时多采用缆风固定;用于超过10层的高层建筑施工时,必须采取附墙方式固定。
招标控制价的概念
2.应用:实木地板适用于体育馆、练功房、舞台、住宅等地面装饰。
建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
设备经营租赁方案的净现金流量
费率是根据当时当地建筑市场供求情况予以确定。
柔韧性:常用柔度、低温弯折性、柔性等指标表示。
二、防水涂料
防水涂料特别适合于各种复杂、不规则部位的防水,能形成无接缝的完整防水膜。
三、建筑密封材料
建筑密封材料分为定型和非定型密封材料两大类型。定型密封材料是具有一定形状和尺寸的密封材料,包括各种止水带、止水条、密封条等;非定型密封材料是指密封膏、密封胶、密封剂等黏稠状的密封材料。
建筑工程造价的计价与控制贯穿于建设工程项目的全过程。按照建筑工程项目不同的发展进程,工程项目的造价控制可以分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段共计五个阶段的控制。
财务净现值(FNPV)是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标。折现到技术方案开始实施时的现值之和。
两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
一建《项目管理》考点:项目结构分析和组织结构在项目管理中的应用,希望能助你一臂之力。
经典例题练习:
物资采购的模式,希望能助各位一臂之力。
1.工程建设物资的概念
工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。
2.国际上物资采购有多种模式,如:
(1)业主方自行采购;
(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;
(3)承包商采购等。
3.我国《建筑法》对物资采购方式作了具体规定:
按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
4.物资采购管理应遵循的程序
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
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