课程标题:安康会计速成班
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比如,设有销售部门的企业,如何让财务部门能为其提供及时的回款信息,简化部门各项费用报销流程,与客户有良好的财务沟通关系,这将大大提高销售部门的签单率,而如果相反,则销售工作举步维艰。
<图>【案例3-9】融资租赁还是经营租赁
2.答:会计对象是指会计所核算和监督的内容。
一、会计主体
2018年,仁和会计教育也将继续以推动基础财务向管理会计转型为使命,依托300所直营校区及资深教学研发团队、强大服务团队,不断优化课程体系,完善服务质量,切实做好学员教培服务,帮助学员快速成长为企业需要的价值创造型高端管理会计人才。
税务全科班(二周):全面学习企业中所有遇到的各种税种及纳税筹划和核算方法,学习掌握合理避税的各种技巧及财务处理方法。财经法规(三周):学习相关会计法律知识和各种税的计算如:增值税、消费税、企业所得税等。
2.通过银行收到上月销货款60 000元。
(2)费用会导致所有者权益的减少;
为此,国家相关部门一直以来都大力推崇CMA资质,作为国际财务界的MBA,CMA能够有效推动企业绩效发展、控制企业经营风险、推动企业财务转型,被誉为企业财务的“战略军师”。近年来,参加CMA考试的人数呈递增趋势,足以证明越来越多的会计人意识到了管理会计在未来的重要性。
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后,这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做,物料需求计划是采购部门做,生产、销售、采购几个部门经常扯皮,各自都从自己的部门利益出发来做决策,出了问题就互相推卸责任,总经理不得不花费大量时间从中协调,忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后,总经理得到了彻底的解放,PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人,负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程,协调产供销平衡,控制交货周期和库存,并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来,并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门,比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段,分别考核相关部门,杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核,但由于绩效指标设计不合理,以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门,财务和仓库本身是无法控制库存高低的,顶多只是提供数据提醒一下,而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存,但采购部为了完成指标,尽可能压低库存,导致的一个结果就是生产经常缺料,生产指责采购供货不及时,采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了,采购部门的库存考核指标改为了交货及时率,缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后,各个部门才真正承担起各自的职责,朝着符合公司预期的目标努力。
因为我们整个社会经济环境在变化,会计准则会变化,相关法规会变化。所以,会计这一行从最开始的就业到后期业务的提升,都需要通过考证来予以体现。
我国企业的设立实行注册资本制,《企业法人登记管理条例》中规定,除国家另有规定外,投资人实际投入的资本应与注册资本相一致。
在现代经济社会中,会计的作用不言而喻。
购买印花税票怎么写记账凭证?
随着国家货币政策的紧缩,越来越多的企业感受到资金的压力,有效的现金流管理已经成为很多企业的当务之急。现金流的改善需要从两个方面着手,一是财务,二是运营。如果想从根本上解决、改善现金流,就得从运营角度切入。那么,如何 提高运营效率改善现金流?请看西安会计培训小编的分享。
3.业主张三将其私人用车库的修建费列入其所开公司的账户上进行核算,这明显地违反了会计主体假设。()
理解会计要素,就如同理解语言中的词类一样。我们把会计科目比喻成单词,那么会计要素就如同动词、名词、形容词这样的词类。
(2)业务扎实。会计工作是一项技术工作,俗话说:没有金刚钻不揽瓷器活,所以,要不断在实践中充实自己的业务知识。
第十条 企业在资产负债表日后取得了影响资产负债表日存在情况的新的或进一步的证据,应当调整与之相关的披露信息.
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