2. 相关性

所以，历史成本具有客观性，满足会计信息质量可靠性的要求。

2. 分类账目录的填写

建筑工程行业，劳务费问题

1、税金由业主代扣代缴

(1)业主缴纳税款后将税票交给各分包单位做账(该税票的单位名称栏必须写明分包人的名称，右下角要有机打的“代扣代缴”几个字)

(2)若税票上没有明确写明是哪些分包单位的名称的，则由业主所属税务部门为各分包单位开具完税凭据或税款分割单。

2、一般情况下，一个工程只准许分包一次，不能分包后再分包，层次只有三层，就是业主方(开发方)、总包人、分包人。总包人和分包人都只承担自己所得部分收入的税款，注意这里所说的是承担税款，并不一定是缴纳人，纳税人和缴纳人是两个概念。

3、那天你说的分成700万元的材料和300万元的人工，是不可以的，性质发生了变化。B公司是劳务公司，如果他有国家认定的劳务资格，就可以按建筑业征收3%的营业税，而不是按5%缴纳;C公司只承担材料，就是销售行为了，和建筑业无关，相当于A公司向C公司购买材料再找B公司建设。

4、建筑业的营业税不是用发票抵的，可以用发票抵应税收入的只有几个行业：运输业，旅游业。可以按抵扣后金额交税的不一定都是用发票来抵的。

5、劳务并不都是按5%缴纳营业税。建筑劳务费公司有国家认可的资质的，可以按3%缴纳。

出口货物不论以何种外币结算，均按财务制度规定的汇率直接折算成人民币，出口企业可以采用当月1日或当日的汇率作为记账汇率（一般为中间价），确定后在一年内不得变更。所以不管企业采用何种方式，每月都要重新确认汇率。如果选择当日汇率作为记账汇率的话，还要多次确认。

④定期储蓄到期日，如遇例假不办公，可以提前一日支取，视同到期计算利息，手续同提前支取办理。

“适权控制”指企业集团应树立“大成本”观念，按成本额的大小、集中性、地域性及对企业集团总体目标的影响程度，来划分管辖范围，确立哪些成本项目集中，哪些下放，做到责、权、利明确，管理到位。“目标责任制与利润中心自主决策”是指对集团下达的目标成本，下属企业应自动转换为责任成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，自主决策，建立责任成本控制系统并予以落实，完成目标。“集团考核”是指集团根据下达的目标成本，对下属企业实行定时综合指标考核，一是目标成本完成情况，二是有关成本效益指标完成情况。“财会综合”是指企业集团编制合并会计报表，反映整体成本完成情况，以找出差距。

三、确立“大成本”观

盈余公积

认定机构收到专家的评价意见后，对申请企业提出认定意见，确定高新技术企业认定名单。

如果数额比较大，在分析该企业财务状况时，就应注意弄清其具体项目的构成和产生原因。

需资金的投资方或借贷方，比如银行、私募投资机构、基金等机构。如果你正在经营一家连锁店，现在想扩大规模，增加分店的数量，但遇到资金不够的问题，这时需要借入一些资本。

3．资产的分类

《税务实战》

建议：要进外企，英语好是前提。然后如果能通过CBRA或ACCA考试的几门课程，也能增加一些砝码。

与此同时，为了顺应互联网时代下，人们学习方式的转变，我们在未来，也将探索线上+线下的教育模式，降低学生的学习成本，让他们足不出户就能享受到更多的优质的教育资源。

相较于培训行业人士的冷静分析，曾经传言四起的论坛也又一次炸开了锅：“那我之前考下的证算什么？”“会从没了，人人都能当会计了？”“会不会有新的证再来虐我们”……

（2）有些资产代表一种货币性债权，企业可以于约定日期收取现金、银行存款，如应收账款、交易性金融资产等。

要求：分别采用权责发生制和收付实现制计算12月份的收入、费用和利润