网校标题：2020乐山沙湾区那里有管理会计培训班

会计培训信息 乐山沙湾区管理会计是乐山沙湾区管理会计培训学校的重点专业，乐山市知名的管理会计培训机构，教育培训知名品牌，乐山沙湾区管理会计培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

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乐山沙湾区管理会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

这是发生在资产和资本来源之间的价值运动。

（2）日记账簿的形式必须采用订本式。财政部《会计基础工作规范》第五十七条明确规定：“现金日记账和银行存款日记账必须采用订本式账簿。

（2）累计凭证。它与一次凭证正好相反，它可以记录一定时期多次发生的同类经济业务，并可随时算出结余，在成本、费用的核算中，用这种凭证，可对它们进行控制，期末按实际发生额记账，如限额领料单、限额办公用品领用单等。

提醒七

会计是研究省钱的学问！挣钱！财务是研究赚钱的学问！研究资产、资本、资源！

资本主义生产方式先从工业发展起来并取得统治地位，再逐步向农业扩展。由于在农业中存在着两种垄断，即对土地的资本主义经营的垄断以及土地私有权的垄断，因而它不具备如象在工业中那种自由竞争的条件，从而阻碍着利润率的平均化。因此，农业中的超额利润便转化为地租。一是由土地产品的个别生产价格低于社会生产价格而产生的级差地租；二是由土地产品的价值超过社会生产价格而产生的绝对地租。这两种地租的实体，都是农业雇佣劳动者所创造的剩余价值的一部分，它体现了土地所有者通过农业资本家共同剥削农业工人的生产关系。可是在表面上，地租却被歪曲表现为土地自身的价值增殖，或自然界的恩赐，从而把真实的阶级关系完全掩盖起来了。

当新技术的发展逼迫着传统财会业转型变革的同时，基层财务人纷纷如履薄冰。对于他们来说，未来即将面临的或许是“生存挑战”。

三、留存收益　　留存收益是指企业从税后利润中提取的盈余公积金、以及从可供分配利润中留存的未分配利润。

【例】甲企业为增值税一般纳税人。2010年1月，甲企业因生产需要，决定用自营方式建造一间材料仓库。相关资料如下：

（1）2010年1月5日，购入工程用专项物资20万元，增值税额为3.4万元，该批专项物资已验收入库，款项用银行存款付讫。

（2）领用上述专项物资，用于建造仓库。

（3）领用本单位生产的水泥一批用于工程建设，该批水泥成本为2万元，税务部门核定的计税价格为3万元，增值税税率为17%。

（4）领用本单位外购原材料一批用于工程建设，原材料实际成本为1万元，应负担的增值税额为0.17万元。

（5）2010年1月至3月，应付工程人员工资2万元，用银行存款支付其他费用0.92万元。

（6）2010年3月31日，该仓库达到预定可使用状态，预计可使用20年，预计净残值为2万元，采用直线法计提折旧。

（7）2015年12月31日，该仓库突遭火灾焚毁，残料估计价值5万元，验收入库，用银行存款支付清理费用2万元。经保险公司核定的应赔偿损失7万元，尚未收到赔款。甲公司确认了该仓库的毁损损失。

改革的第一年对于要学习初级的同学们来说是大大的福音，不可否认的是，从教材大纲上来看，2018年的教材中很多难啃的章节都被删掉了，比如说像持有至到期投资，可供出售金融资产，长期股权投资以及投资性房地产这些最让考生崩溃的内容

1. 资产

表3-11 资产和权益明细

对会计工作充满兴趣与信心。

白老师答复：

1、外贸企业申报出口退税的计税依据是购进出口货物的增值税专用发票注明的金额或海关进口增值税专用缴款书注明的完税价格。在实践中采用“单票对应法”，出口报关单和增值税专用发票抵扣联或进口缴款书必须一一对应。这一点是非常特殊和明确的！

2、如果外贸企业出口货物取得了一份增值税专用发票，俚是分多次出口的，需使用出口退税申报系统进行进货分批申报单录入，录入第1个批次时，录入项号后，分批次数默认为01，录入第2个批次时，录入项号后，分批次数自动默认为02，点击“打印分批”按钮，打印出纸质《出口退税进货分批申报单》。

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

会计必须执行固定的会计循环程序。从制作凭证到登记账簿，一直到编报财务报表，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序，同类企业的会计工作程序往往也是大同小异；

经济现象十分复杂，作为经济现象反映的会计数字同样五花八门，变幻莫测。

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