网校标题：2018南通会计证短期培训班

会计培训信息 南通会计证是南通会计证培训学校的重点专业，南通市知名的会计证培训机构，教育培训知名品牌，南通会计证培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

南通会计证培训学校分布南通市崇川区,港闸区,通州区,启东市,如皋市,海门市,海安县,如东县等地,是南通市极具影响力的会计证培训机构。

南通会计证培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

2018年，仁和会计教育也将继续以推动基础财务向管理会计转型为使命，依托300所直营校区及资深教学研发团队、强大服务团队，不断优化课程体系，完善服务质量，切实做好学员教培服务，帮助学员快速成长为企业需要的价值创造型高端管理会计人才。

5. 其他使用者

我们也帮助另一家大型装备制造企业通过将串行的计划流程改为并行的流程成功将周期压缩了50%以上，这家企业的计划流程从销售投标、签订合同、设计图纸、采购、生产到验收交付原来有18个环节，我们通过并行技术优化后，环节减少到10个，交货周期从平均6个月减少到3个月左右，现金流得到大幅改善。

可以看出，会计恒等式两端的总额未发生变化，左右两边平衡关系没有改变。

工作看起来好像很单一简单，但跟名称恰恰相反，这个工作有比较大的差异化，要做想好需要多方面的能力协调，比如说要计算一本公司研发的书籍，你要考虑的不只是印刷的成本，还有研发人员成本等等，这就需要对产品有全方位的理解和把控，去各个部门沟通需要有较强的沟通交流能力。

本课程基本描述

经济现象十分复杂，作为经济现象反映的会计数字同样五花八门，变幻莫测。

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

（3）计息规则

从以上会计考试的科目可清楚地看到，现代的会计是有很细的会计分科的，并且与企业的管理是密切相关的，这个与我们大多数人所认为的会计就是记账，老板让怎么做就怎么做是完全不同的，而且越是到了高级阶段，会计越趋向于管理，并且这种管理也是有明细分工的，如会分成财务管理、税务管理、企业内部审计管理等，它并不要求所有的考试都通过，选择两门适合自己的考试就可以，这为选拔和重用专项会计提供了重要途径。

例如，企业采用的是记账凭证账务处理程序，那么企业的总账就要根据记账凭证进行序时登记，同时就要准备一本序时登记的总账。

对比起来，本书具有以下几方面的特点。

四看办学资质

1、没有会计证也可以报名中级会计职称考试了；

2．重置成本

2、财经法规；

通过会计凭证的审核，可以检查经济业务的发生是否符合有关的法律、规章，是否符合企业业务经营、账务收支的方针和计划及预算的规定，以确保经济业务的合理、合法和有效性。

因为，你可以说你看我这个月只售出一笔货物，无论是赊销还是收现金都是收入，扣除对应这批货物的成本，就可以算出这批货卖的毛利。

内部往来相较于内部交易要简单一些，*重要的一点是确定核算规则，比如哪些科目会涉及内部往来业务，双方分别如何挂账。

事实上，2014年出台的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就已指出，会计行业的人才结构将发生根本转变。

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