资讯标题：郑州清理乱账培训班十强

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不得不了解的注册会计师就业前景，中国难考证书之一，很多人都没有毅力坚持下去，都在犹豫注册会计师的就业前景如何，待遇如何，注册会计师的前景好不好，接下来就有高顿小编为大家总结一下：

更为详细的收入确认标准将在“中级财务会计”等课程中讲解。

（） 9．为了保证会计核算指标在一个部门，乃至全国范围内进行综合汇总，所有会计科目及其明细科目都应由国家统一规定。

公司的其他应收款为71868977.93元，占总资产的1.06%，比重没有异常。

面对国内巨大的市场需求缺口，国家相关部门、单位都意识到，亟需建立一套系统性的培训、教学规范。

对于明细科目较多的总账科目，可在总分类科目与明细科目之间设置二级或多级科目。

所谓必要时由主管部门派人会同监交，是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。

也就是说，盈利20万元的分配是：2万元归债权人，18万元归所有者。

天胤公司2010年的营业费用为915908531.84元，管理费用为574437299.99元，两项费用合计1490345831.83元，占主营业务收入的9%。而2009年度的营业费用为828456943.78元，管理费用为562983266.95元，

《规范》中对记账凭证的装订厚度没有作具体的规定，一般3厘米为宜。

六、银行存款余额调节表能作为调账的依据吗？

典型的例子就是企业销售产品承诺的“三包”服务。另外一个典型的例子来自于特殊行业，如石油开采企业，在开采石油过程中负责有环境保护与环境恢复等法定推定义务等。

会计主要在于反映过去，以过去的交易或事项为依据，强调客观性原则和历史成本原则；财务则是基于一定的假设条件，不仅限于分析过去，更注重利用会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。

即智能考试系统、行业账实训云系统、仿真税务实训系统、智能学习系统、直播平台系统、恒企会计APP答疑系统.

成本管理是企业永恒的主题，因为企业间的竞争，在于产品价格的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

一、建立企业集团成本管理体系的目的

1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制，正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系，以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体，只有把握好“度”，才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。

2、建立企业集团成本管理体系，有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现，因为企业集团必须树立“大成本”意识，关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。

3、建立企业集团成本管理体系，有助于提高集团内生产要素的营运效果，实现生产耗费与价值补偿的统一，促进生产要素合理流动，实现资源的优化配置。

二、企业集团成本管理机制的确立

【正确答案】AB

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