资讯标题：2021贵港港北区十大会计从业资格证培训机构

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当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

马克思在《资本论》中指出，企业资本循环运动基本公式为G→W→G'就说明了企业货币资金是企业资金周转的起点和终点。

（5）损益类科目：“主营业务收入”、“其他业务收入”、“营业外收入”、“主营业务成本”、“营业外支出”、“管理费用”、“财务费用”、“营业费用”、“所得税”等。

表3-13 资产和权益明细

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④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。

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（4）会计科目是编制财务会计报表的基础。

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（3）资产是由企业过去的交易或者事项形成的。

后者比如处置固定资产时，假设一项待处置固定资产的净残值为800元，处置净收入为1 000元，则处置净收入与固定资产净残值之间的差额200元就是直接计入当期利润的利得。

这个问题在实际操作过程中，可先咨询本企业税务主管部门的纳税管理员，根据他们的建议，可以避免后期调账或整改的不便。

应付账款的大量存在必然会损害企业自身形象和信誉，还可能让人对企业资金的周转能力产生怀疑。

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