资讯标题：2020年义乌在哪学管理会计

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培训内容：

固定资产初始化卡片录入完毕后，系统显示固定资产明细。

它是指会计核算服务的对象或者说会计信息所反映的特定单位或者组织（企业、事业、机关、团体等），它规范了会计核算工作的空间范围。

①与合同相关的经济利益很可能流入企业；

利润金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失金额的计量，所以利润和所有者权益一样，没有单独的确认条件和计量标准。

学习要有针对性，包括一开始的预习也是一样，抓住考试重点，有针对性的预习复习要比面对一本厚书，眉毛胡子一把抓效果要好得多。利用好下面的重点章节总结，有针对性的做一套学习计划吧，坚持到后，胜利一定属于你哦！

一、中级会计实务课程及题目分析

在会计中，相对应的是会计要素、记账流程和规则，

(1)明确规定电算化人员对会计软件操作的内容和权限，会计软件应设置密码，杜绝未经授权的人员操作会计软件。

(2)不得用未经审核的原始凭证及记账凭证登记计算机中的账簿。

(3)操作人员离开机房时，必须退出会计软件系统。

(4)根据本单位实际情况，由专人保存必要的上机操作记录。

企业集团应确立“大成本”观，不断搜寻成本源、成本故障与比较成本，加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本，而是指从建造生产商品的工具设施投入开始，到商品销售的货币资金回笼为止，企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要，可将“大成本”内容划分如下：

1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性，该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则，集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理，要先有上层整体目标，后有下属个体目标；目标成本考核应尊重事实，不搞平衡，严格执行，及时纠偏。

2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告，由企业集团根据总体规划统筹安排，适时审批。

3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用，包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本，由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户，按现金支出计划统筹拨款，二是对资金使用实行成本管理，按市场利率计息。

4、税收成本控制。税收计算和缴纳，原则上由集团统一进行管理，但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营，给税收成本控制带来一定困难，集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制（或分片集中）。

5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁，以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性，集团企业应建立专门的机构和组织，负责资本经营的日常决策与管理，或针对某项具体资本运作方式，成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向，实现资本的安全及增值效应。同时，应建立资本投入约束机制，明确责任主体和责任目标，实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向，同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益，及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构，降低企业固定的利息费用，增大企业安全边际，缓解资金供需矛盾。

另外，及时性还是会计信息相关性和可靠性的制约因素，企业需要在相关性和可靠性之间寻求一种平衡，以确定信息及时披露的时间。

会计工作也是如此，本书中大量出现的实践小提示，可帮你迅速找到玄机所在。

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4.1.3　所有者权益类项目

会计学上所谓无形资产是狭义概念，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。商誉因无法单独辨认，所以不是企业无形资产的范畴。

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会计交接工作的程序

1、交接前的准备工作。

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