这个工作依然属于会计的基本核算板块,但就收入已经比项目会计要高一截了。
研发支出 84
贷:应付职工薪酬--工资 1000
由于相关会计凭证仅在摘要栏中简单注明了“债务转股权”,没有说明具体情况,小施便询问了甲公司财务部黄经理。
原来,2009年初,甲公司向乙公司购进一批材料,应付货款10万元,合同约定6个月内结清款项。6个月后,由于甲公司发生财务困难,无法支付货款,遂与乙公司协商进行债务重组。经双方协商,乙公司同意将10万元欠款转为对甲公司的股份,转股后甲公司注册资本为500万元,净资产公允价值为760万元,甲公司的抵债股权占甲公司注册资本的1%,年末债务重组各相关手续均已办理完毕(乙公司已对该项应收账款计提了坏账准备0.5万元)。
6.会计核算必须而且只能采用价值的形式。()
二是教学管理上的不规范,有的会发布虚假招生简章或者广告的现象。为了招生,有的机构在广告中玩文字游戏,采取虚假宣传、夸大宣传等,这对培训机构的诚信信誉是非常大的损失,也造成了培训机构与学员之间存在不信任态度。
因此,这笔捐赠不能算做收入。会计上把这种事项叫做利得,以区别于日常的收入。
知识点:稀释每股收益基本计算原则
1.组织规划控制。根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则:是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤:授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门,实施,就能够保证不相容职务的分离,便于财务控制作用的发挥。
2.授权批准控制。授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时,必须经过授权批准才能进行,否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准的基本要求是:首先,要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次,要明确每类经济业务的授权批准程序;再次,要建立必要的检查制度,以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。
3.预算控制。预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。其基本要求是:第一,所编制预算必须体现单位的经营管理目标,并明确责任。第二,预算在执行中,应当允许经过授权批准对预算进行调整,以便预算更加切合实际。第三,应当及时或定期反馈预算的执行情况。
4.实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触,如现金、银行存款、有价证券和存货等,除出纳人员和仓库保管人员外,其他人员则限制接触,以保证资产的安全;定期清查控制是指定期进行实物资产清查,保证实物资产实有数量与账面记载相符,如帐实不符,应查明原因,及时处理。
5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方法。具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成本控制三个方面;集约型成本控制一是通过改善生产技术来降低成本,二是通过产品工艺的改善来降低成本。
6.风险控制。风险控制就是尽可能地防止和避免出现不利于企业经营目标实现的各种风险。在这些风险中经营风险和财务风险显得极为重要。经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定,而财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务带来的不确定性。由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响,所以企业在进行各种决策时,必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营,尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难,但由于借入的资金需还本付息,到期一旦企业无力偿还债务,必然使企业陷入财务困境。
7.审计控制。审计控制主要是指内部审计,它是对会计的控制和再监督。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价,以确定既定政策的程序是否贯彻,建立的标准是否有利于资源的合理利用,以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛,一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查,不仅是财务控制的有效手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。
一、现金流
-任意盈余公积
2、 用盈余公积补亏损
借:盈余公积
贷:利润分配-其他转入
3、 用盈余公积转增资本
借:盈余公积
贷:实收资本(股本)
4、 用盈余公积派送新股
借:盈余公积(派送金额)
贷:股本(股票面值和派送的新股总数计算的金额)
交通运输部解释部分企业“营改增”减税效果存反差
最后,由于近期会计从业资格证考试收紧,之前可以带来的培训业务延伸也存在延缓现象。
6.答:进行会计核算与实施会计监督两种基本职能是相辅相成的:正确核算的会计资料是会计监督的依据;有效的会计监督才能发挥会计核算的作用。换言之,通过正确的会计核算提供会计监督需要的可靠资料;
从会计证取消就可以看出,国家开始注重会计人员的专业能力,包括现在很多的公司都看重预算成本,从前核算型会计只能节流并不能创收,现在随着经济发展及企业对人才的需求,会计人员已经不是简单的做数据呈现,说白了,是去给老板赚钱的一个行业,当你去面试的时候,老板了解到你不仅拥有普通财会人员的核算技能,还拥有财务管理人员的超前思维,肯定是对你更加重视。