资讯标题：成都龙泉驿区管理会计培训面授班

会计培训信息 成都龙泉驿区管理会计是成都龙泉驿区管理会计培训学校的重点专业，成都市知名的管理会计培训机构，教育培训知名品牌，成都龙泉驿区管理会计培训学校师资力量雄厚，全国各大城市均设有分校，学校欢迎你的加入。

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成都龙泉驿区管理会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校，开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。

目前企业的会计信息质量存在诸多问题，应引起大家的注意。

阶段一：出纳→普通会计阶段

四、考试能力要训练

刘俊林--注册会计师、 注册税务师 中级会计师.

在一般情况下， 一个单位的经济活动总是日复一日、年复一年、连续不断地进行的，等到会计主体所有的经济活动最终结束时，才能通过所得与所耗费或支出的比较，准确计算出单位的盈亏损益情况，反映其财务成果。但是，这在实际中是难以行得通的，因为投资者、债权人、国家有关部门及其他各个方面的会计信息使用者需要及时了解单位的经济活动情况，需要单位定期提供反映其经济活动情况的会计信息，单位自身的经营管理活动也离不开会计信息的支持。为了及时计算和反映单位的经济活动情况，会计上就将连续不断的经济活动过程人为地划分为一定的期间，作为会计核算的期间，分段进行结算，分段编制财务会计报告，分段反映单位的财务状况和经营成果。这种人为划分的会计核算的期间就是会计期间。会计期间有不同的划分标准，例如，可以以六个月为一个会计期间，也可以以一年为一个会计期间。以一年作为一个会计期间的，就是会计年度。会计年度可以是公历年度，也就是日历年度，也可以是以某一日为开始的365天作为一个会计年度。

02【发证单位】

耒阳会计培训一老师和一个新认识的朋友聊到了这件事，“我去年拿了中级会计师职称，工资加了1500直接由财务主管提升到财务经理”、“领导听说我今年过了CPA的《会计》《审计》后调我去地区做财务总监”。

企业规模业务量设置明细类账直接逐笔业务登记总账实际计实务要求计员每发笔业务要登记明细类账总账数额直接科目汇总表数额抄企业根据业务量每隔五十十五或月编制科目汇总表业务相编

二、具体内容：

1、每月所要做第件事根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证定要财务（经理）签字权签字再做）月末或定期编制科目汇总表登记总账（所月末登记要通科目汇总表试算平衡保证记录记算错）每发笔业务根据记账凭证登记明细账

2、月末要注意提取折旧待摊费用摊销等若新企业办费第月全部转入费用 计提折旧录借管理费用或制造费用贷累计折旧折旧额根据固定资产原值净值使用限计算月末要提取税金及附加实际税块提取税金及附加城建税教育费附加等税务决定

3、月末编制完科目汇总表编制两录第录：损益类科目总发额转入本利润借主营业务收入（投资收益其业务收入等）贷本利润第二录：借本利润贷主营业务本（主营业务税金及附加其业务本等）转入差额借则亏损需要交所税贷则说明盈利需交所税计算所税=贷差额*所税税率做记账凭证借所税贷应交税金--应交所税借本利润贷所税（ 所税虽利润关并亏损定交纳所税主要看调整应纳税所额否数数要计算所税同要注意所税核算采用应付税款所税科目应交税金科目金额相等采用纳税影响存间性差异所税科目应交税金科目金额相等）

4、根据总账资产（货币资金固定资产应收账款应收票据短期投资等）负债（应付票据应附账款等）所者权益（实收资料资本公积未配利润盈余公积）科目余额（指总账科目面所登记数额）编制资产负债表根据总账或科目汇总表损益类科目（管理费用主营业务本投资收益主营业务附加等）发额（发额指本月发额）编制利润表 （关于主营业务收入及应交税金,应该根据每月税所抄税数额确定.税控机打印份表格面具体数字）

三、报表问题：

1、实力强：起步早、办学久、经验足，师资强大、资料权威，实力保证了历年高通过率；

我国《会计法》第五条规定：“会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。”

从会计0起点开始学起，到熟练编制会计报表为终点的全程真账实操强化培训。精选不同行业企业的真实账务为案例，系统的进行讲解：

应付职工薪酬的贷方余额一般表示欠发职工的工资。

开班日程：白班、晚班、周末班学习，小班授课。此课程人人都能学会，无论你是零基础还是无经验，恒企会计教育主管级别以上名师手把手教学，教会为止。

b.活期储蓄(存折)存款每年结息一次(每年六月三十日为结息日).结息时可把“元”以上利息并入本金，"元"以下角分部分转入下年利息余额内。

公司的其他应收款为71868977.93元，占总资产的1.06%，比重没有异常。

表3-4列示了不同情况下账簿的选择。

财务会计入门级

风险提示

市场经济条件下，企业的目的在于追求最大的经济效益。成本管理要为这个目的服务，必然要讲求成本效益，树立成本效益观念。所谓成本管理的成本效益观念就是成本管理要从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的标准是产出（收入）与投入（成本）之比，该比值越大，则说明成本效益越高，相对成本越低；考察成本应不应当发生的标准是产生（收入）是否大于为此发生的成本支出，如果大于，则该项成本是有效益的，应该发生。否则，就不应该发生。

可见，在成本效益观念下，成本绝对数并非越低越好，关键看一项成本的发生产生的效益（收入或引起的企业总成本的节省）是否大于该项成本支出。成本效益观念是战略成本管理的重要基础，战略成本管理的方法均体现了成木效益观念。而传统成木管理则强调成木绝对数的节约与节省，而这样做的结果可能是得不偿失的。

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