资讯标题:2020邯郸丛台区会计证培训哪家好
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<图>提示
这要了解合同法中合同的类型,在使用此章之前应该仔细阅读合同条款,加盖了此章,合同即发生法律效力,因此此章的使用应该注重的是合同的签订条款。
5.发票专用章的使用
会计信息系统提供的会计信息应尽量满足会计信息使用者的需要, 符合相关性原则。
总分类账户是所属明细分类账户的统驭账户,明细分类账户是总分类账户的从属账户,二级账户是介于总分类账户和明细分类账户之间的账户。
企业计报表包括四报表除资产负债表利润表外利润配表现金流量表利润配表需要末编制末企业才所盈利利润进行配现金流量表根据税务部门要求进行编制同区同省要求同四月检税务部门要求提要求(管理财务营业制造等费用月末没余额 结帐采用表结损益科目月末留余额;制造费用余额属于产品待配费用负债表视同存货钟书补充)要看利润表东西要账结转利润容易错 利润表本利润要资产表相吻合。
企业可根据自身管理需要和外界各部门对企业信息资料需要来设置,这个没有定式。以嘉美有限责任公司为例,设置的明细账有应收账款(根据客户名称设置)、待摊费用(根据费用种类设置)、固定资产(根据固定资产的类型设置,另外对于固定资产明细账账页每年可不必更换新的账页)、短期借款(根据短期借款的种类或对象设置)、应付账款(根据应付账款对象设置)、应付职工薪酬(根据应付部门设置)、应缴税费(根据税金的种类设置)、主营业务收入和主营业务成本(按产品类别设置)、生产成本、制造费用(按耗用项目设置)、产品销售费用、管理费用、财务费用(均按照费用的项目设置)等。
图4-4 通用凭证银行结算凭证
根据《企业会计准则基本准则》第二十条的规定,资产是指企业由于过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
比如说,有常年挂账的欠款,会计不去催款,老板也不掌握情况不去督促,这笔钱可能一年两年都在账上挂着。你这边因为没钱,还张罗着到处贷款,贷不着又着急上火,殊不知你养了一个吃闲饭的会计。
原始凭证就是日常所说的票据,在一项经济业务发生或完成时取得或填制,用于记录或证明该项经济业务的发生或完成情况。因此它是会计核算的原始资料和重要依据,是会计资料中最具有法律效力的一种文件。
一种是依托名校的会计培训。其特点是依托名校的教育资源,拥有或者部分拥有名校的老师,培训课程也更高端。如上海国家会计学院开设的培训课程。
(3)会计科目是编制记账凭证的基础。
在手工帐条件下这种科目设置对统计数据是比较麻烦的,例如我想查所有自营出口的收入就比较麻烦了,一般可以通过多栏帐的模式来解决,但是还是很麻烦。如果使用财务软件就简单多了,将出口和进口的模式作成辅助核算(oracle可以用弹性域)就可以很方便的解决多口径统计的问题。
4.外币科目的设置
有出口业务一般要在“银行存款”、“其他货币资金”、“应收帐款”、“预收账款”、“预付账款”、“应付账款”“其他应收款”、“其他应付款”和“主营业务收入”设置外币账户,如果有外币贷款,则“短期贷款”等科目也需要设置外币核算。
5.销售收入和销售成本科目的设置
由于企业必须单独核算外销收入,以便计算退税和进行企业管理等需要,所以必须单独设置外销收入的二级科目,以区分外销和内销收入。例如某企业即出口A产品也内销A产品,则需要在“主营业务收入”科目下分别设置“主营业务收入-A产品-外销收入”和“主营业务收入-A产品-内销收入”。如果企业的出口形式分别为“自营出口”、“进料加工”、“来料加工”和“间接出口”四种模式,则需要分别按出口形式设置明细核算科目,按上例,则科目设置如下:
1-1-1 “主营业务收入-A产品-外销收入-自营出口”(人民币金额+外币金额+数量核算)
目前上市公司预算管理存在的问题主要有:
第一,不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解,致使未能建立起完善、系统的预算管理制度,未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度,而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务,提出一些简单的要求。
第二,只强调财会部门的预算管理工作,忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点,但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系,预算的编制和调整工作都落在财会部门,各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来,致使预算管理缺乏权威性和前瞻性,难以发挥财务预算的控制作用。
第三,预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标,致使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与企业长期发展战略不相适应;此外,不同于西方发达国家企业预算目标的单一化,即“股东财富最大化”,我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势,不仅包括收入规模、净利润、保值增值率,甚至包括一些非经济指标,这样势必造成预算目标混乱,使预算失去方向。
第四,预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据,我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配,造成的结果就是预算目标偏于保守,内部各单位大都留有余地,使预算目标失去意义。
第五,只重视静态管理,忽视动态管理。在预算编制方法的选择上,多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制,期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业,但当销量、价格和成本等因素变化较大时,静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性,难以成为考核和评价员工的有效基准。
第六,很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一,而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究,致使预算分析走过场,不能找到真正的“病因”,类似的失误不断重复发生。
此外,有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系,未能和业绩评价有机结合起来,没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显,这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。
自从“会计从业资格证”取消政策出现在国务院取消的一系列资格考证之列,网上的讨论就未停止过,不建议取消的人群占到了60%,由此可见会计证一旦取消将波及很大一部分会计从业人员,那有哪些人员的影响最大呢?你在不在这三大类之列呢?
(3)《小企业会计制度》适用于不对外筹集资金、经营规模较小的企业。
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