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口才技巧旨在培养 当众讲话的口语表达能力及生活中的口才，做到能说、善说、会说，满足工作、学习、生活的需要。因为当今社会口才是非常重要的。

你是否害怕当众讲话？是否因为口才不好而发展受阻？沟通是拉近人际关系的桥梁，提高演讲综合素质

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谈判桌上所表现出来的就是不同的文化景观和行为方式以及各式各样的观念特征。下面，我们就简要地介绍一下欧美各国以及亚洲国家在谈判中体现出的观念行为方面的差异。

我们很多人在讲话的时候，都会犯和这个学员一样的错误他们讲着自己很了解的东西，并且以为听众也一定会了解。

克服临场紧张的实用妙招招数一：多讲的妙招，这主要是讲平日下的功夫。

理查狄勒曾经在《今日演讲杂志》中写道：“谈话、谈话语气、谈话的姿势、谈话的方式及谈话的氛围都在今天工商业界的沟通系统中，发挥着举足轻重的作用。”

6、 控场与互动：控场能力与互动技巧是一个成熟的演讲都必须掌握的两项重要本领，熟练的运用声音，目光，手势，游戏，提问，引导等等技巧进行演讲过程中的气氛调节，纪律维持，思维引导，党员交流等等，让演讲生动活泼精彩纷呈。

◎◎做好准备，相信自己能成功 一个人达到成功说服的目的，跟说话之前所做的准备有很大关系。

其实，性格内向并不是问题，发现不了内向性格带来的优势才是问题。

领导者向别人提意见或批评他人时，讲究修辞，以委婉而含蓄的话表情达意往往会收到更好的交际效果。

恰如其分的讨好说话技巧：我很想了解您对某件案子的看法,许多时候，你与高层要人共处一室，而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是个让你能够赢得高层亲睐的绝佳时机。但说些什么好呢？每天的例行公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层对你留下印象。此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。

最好的做法是，用最通俗的语言表达你的观点，而不是想当然地去表达你的想法。

体现说话水平的发言活泼，在用词方面我们要注意以下两点。

周望，字仲弼，蔡州人，有口材，好谈兵。----宋王明清《挥后录》之十宰予，字子无，鲁人，有口才著称。-----2000年前孔丘门人撰《孔子家语七十二弟子解》

有人说： “我是人才，我不必有口才技巧” 我们的结论是：是人才未必有口才，有口才者却必定是人才。

如果我们一辈子不去学习，不去修炼，我们就会一辈子被天性支配，天天看到的是孩子的缺点，天天看到的是爱人的缺点，最后让自己与孩子的关系一塌糊涂，与伴侣的关系一塌糊涂。

这对实现你的目标大有好处。

当萧伯纳被问及他是如何学得声势夺人地当众演说时，他答道：“我是以自己学会溜冰的方法来做的我固执地、一个劲地让自己出丑，直到我习以为常。”在年轻时，萧伯纳是伦敦最胆怯的人之一，他去拜访别人时，常常是在河堤上走了二十分钟或更多的时间以后，才壮起胆子去敲人家的门。

其功能不仅要诉诸人的理智，更要打动人的情感。

自我录音摄像:如果条件允许，我建议您每隔一周时间，把自己的声音和演讲过程拍摄下来，这样反复观摩，反复研究哪儿我卡壳了，哪儿手势没到位，哪儿表情不自然，天长日久，你的口才技巧自然进步神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。

不会教育员工的领导充其量就是一个监工。---阿里巴巴马云

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