资讯标题:2019南昌西湖区有学财税的吗
会计培训信息 南昌西湖区财税是南昌西湖区财税培训学校的重点专业,南昌市知名的财税培训机构,教育培训知名品牌,南昌西湖区财税培训学校师资力量雄厚,全国各大城市均设有分校,学校欢迎你的加入。
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南昌西湖区财税培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校,开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。
这既可反映所有者投入资本的保值增值情况,又体现了保护债权人权益的理念。
二、关于会计分录借贷方问题 考生在编制会计分录时,要注意借贷方标注的规范性。首先,借上贷下是个约定俗成的规定,其次,借贷要错位,这一点也很重要。如果你没有标明借贷方,但严格遵守借上贷下并错位,也不定会失分。当然错位也有规格,一定是借出贷缩,如果反过来,也要算错。 。
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还需要注意的是:
(1)一般来讲,法律主体必然是一个会计主体,但会计主体不一定是法律主体。会计主体可能是法律主体的一部分,也可能是几个法律主体的综合体。例如,在企业集团的情况下,一个母公司拥有若干个子公司,企业集团在母公司的统一领导下开展经营活动。母、子公司虽然是不同的法律主体(母、子公司分别也是会计主体),但为了全面地反映企业集团的财务状况、经营成果和现金流量,就有必要将这个企业集团作为一个会计主体,编制合并会计报表(此处的企业集团不是一个法律主体)。又如,独立核算的生产车间、销售部门等也可以作为一个会计主体来反映其财务状况,但它们都不是法律主体。
(2)会计分期是以持续经营为前提的,会计分期假设是持续经营假设的一个必要的补充。如果一个会计主体持续经营而无期限,在逻辑上就要为会计信息的提供规定期限,这是会计信息系统发挥作用的前提。有了持续经营和会计分期这两项假设,既把会计主体的经营活动看成是逝水不断的长河,又人为把它隔断以测定其流量,于是产生了会计一系列基本原则、特有的程序和方法,以便既立足于继续经营,而又可能分清各个会计期间的经营业绩,为一个会计主体连续提供各个会计期间的经营成果和期初、期末财务状况及其变动的信息。
(3)由于会计分期的存在,才有了权责发生制这个会计基础。如果没有会计分期假设,会计上就无所谓“收入实现”、“费用分配”,无所谓“折旧”和“摊销”,也就不存在本期和非本期,不存在“权责发生制”和“收付实现制”,不存在“预收”、“预付”、“应收”、“应付”,因而也就不可能定期编制会计报表,为会计主体提供会计信息。
改革的第一年对于要学习初级的同学们来说是大大的福音,不可否认的是,从教材大纲上来看,2018年的教材中很多难啃的章节都被删掉了,比如说像持有至到期投资,可供出售金融资产,长期股权投资以及投资性房地产这些最让考生崩溃的内容
利润的形成,亏损的发生,往往是这样。
一、会计职业道德的概念
会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。
马克思说:“用最小的预付资本生产最大限度的剩余价值或剩余产品。”
应用分析性复核的方法。分析性复核是运用分析的方法对被审计单位业务事项进行检查。这种测试方法是对同一类业务或同一会计报表认定作总体上的分析,而不是对每一具体业务记录作详细检查。如在对主营业务收入审计中,可以将本期与上期、本期各月的主营业务收入、本期重要产品的毛利率、重要客户的销售额及其产品毛利率进行比较,以找出差异和异常波动,并分析差异和波动产生的原因。
-提取任意盈余公积
贷:盈余公积-法定盈余公积
4.2.2 原始凭证的种类
作为新一代女性,我们强调独立性,经济自主,爱情自由。在“创业就是创生活”的新环境中,一份完美稳定的工作对我们里说至关重要,我们要美满的家庭,但是更需要蓬勃的事业。所以,无论作为大学生选择专业,还是在职人员中途转岗,女生做会计行业无疑是一个不错的职业选择!那么女生会计专业就业前景怎么样呢?
第3章和第4章讲到会计要素和会计科目的含义,
预提费用不得税前扣除
经过相应岗位的技能培训后,对基础性的会计工作可以直接上手操作
还要交地税,就是在营业税的基础上,分别按7%征收的城建税(还有5%、1%,视城市大小而定)和3%的教育费附加和地方教育附加1%(或2%,也是各城市不同)。
4、所得税:
成本管理是企业永恒的主题,因为企业间的竞争,在于产品价格的竞争,而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。因此,国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系,加强成本管理,提高经济效益是极为重要的。
一、建立企业集团成本管理体系的目的
1、建立企业集团成本管理体系有助于真正落实母子公司体制,正确处理好促进企业发展与加强成本管理的关系,以及企业集团内部在成本管理方面的责、权、利关系。因为集权与分权是一对矛盾体,只有把握好“度”,才能上下贯通。过度分权和高度集权都不利于集团的宏观控制及发挥下属企业的积极性和整体优势。
2、建立企业集团成本管理体系,有助于企业集团宏观经济决策的实施以及成本管理调控职能的实现,因为企业集团必须树立“大成本”意识,关注企业成本与实现集团经营战略、经营决策、经营目标的关系。
3、建立企业集团成本管理体系,有助于提高集团内生产要素的营运效果,实现生产耗费与价值补偿的统一,促进生产要素合理流动,实现资源的优化配置。
二、企业集团成本管理机制的确立
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