重庆合川区cma培训学校

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目前会计人才需求很大，所以会计就业前景还是很好的，只要顺应潮流，响应国家政策，考取对的证书（MACC），那么不管会计证取不取消，你都是会计行业的胜利者！ 。

②不论闰年、平年，不分月大、月小，全年按360天，每月均按30天计算;

某企业期末“工程物资”科目的余额为200万元，“发出商品”科目的余额为50万元，“原材料”科目的余额为60万元，“材料成本差异”科目的贷方余额为5万元。假定不考虑其他因素，该企业资产负债表中“存货”项目的金额为（）万元。

账套选项全部设置完毕后，单击〈确定〉按钮保存所做的设置并返回会计之家窗口，如不想保存所作的修改，单击〈取消〉按钮。

固定资产改良是指企业为了扩大固定资产规模或提高固定资产性能而发生的支出。财务会计制度和税法对固定资产改良的确认，从本质上来说是基本相同的。

②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。

①丢失发票联的处理：使用专用发票抵扣联到主管税务机关(正常)认证，将专用发票抵扣联作为记账凭证，并用专用发票抵扣联复印件留存备查。开票方和税局无需特殊处理。

通常由法人管理，或者授权财务部岗位不兼容的另一人管理。

4.合同专用章的管理

已发生的销货业务均已登记入账。与夸大收入、透支未来收入相反，有些公司以丰补歉，储备当期收入，这种以稳健主义为幌子，将本期当确认的收入推迟至以后期间确认，并将当期储备的收入在经营陷入困境的时期予以释放，以期达到平滑收入和利润的目的。

会计主要在于反映过去，以过去的交易或事项为依据，强调客观性原则和历史成本原则；财务则是基于一定的假设条件，不仅限于分析过去，更注重利用会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。

职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。

3．会计具有核算和监督的基本职能

目前上市公司预算管理存在的问题主要有：

第一，不少上市公司对预算管理的认识有限并缺乏更深层次的理解，致使未能建立起完善、系统的预算管理制度，未能从组织安排、时间进度、预算目标及奖惩机制等方面形成明确的规章制度，而仅仅是在年度终了前以召开临时会议的方式来布置预算工作任务，提出一些简单的要求。

第二，只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的完善。预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但很多上市公司未能建立层次分明的预算组织体系，预算的编制和调整工作都落在财会部门，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制等体系中来，致使预算管理缺乏权威性和前瞻性，难以发挥财务预算的控制作用。

第三，预算精确性差。这主要是由于部分上市公司在预算管理过程中，只重视短期活动，忽视长期发展目标，致使各期编制的财务预算衔接性差，预算指标与企业长期发展战略不相适应；此外，不同于西方发达国家企业预算目标的单一化，即“股东财富最大化”，我国上市公司尤其是国有控股上市公司预算目标长期呈多元化态势，不仅包括收入规模、净利润、保值增值率，甚至包括一些非经济指标，这样势必造成预算目标混乱，使预算失去方向。

第四，预算宽松现象广泛存在。不同于西方国家以企业预算目标作为资源配置的主要依据，我国上市公司制定的预算目标往往与资源配置不匹配，造成的结果就是预算目标偏于保守，内部各单位大都留有余地，使预算目标失去意义。

第五，只重视静态管理，忽视动态管理。在预算编制方法的选择上，多数企业仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，期末将运行结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算编制方法仅适用于业务量波动不大的企业，但当销量、价格和成本等因素变化较大时，静态预算指标则表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性，难以成为考核和评价员工的有效基准。

第六，很多上市公司对预算要求与实际运行情况的差异分析不仅形式单一，而且在深度和广度方面均缺乏充分、深入的研究，致使预算分析走过场，不能找到真正的“病因”，类似的失误不断重复发生。

此外，有的上市公司并未将预算工作纳入到考核体系，未能和业绩评价有机结合起来，没有真正追溯预算的合理性和必要性。很明显，这样做影响了预算在整个企业管理中的严肃性。

会计主体是指会计所核算和监督的特定单位或者组织，是会计确认、计量和报告的空间范围。

自2003年1月1日起，纳税人为对外投资发生的借款费用，只要是与纳税人取得收入有关的成本、费用和损失，或纳税人从关联方取得的借款金额不超过其注册资本50％的，其利息支出可以直接扣除，不需要资本化计入有关投资成本。依据：国税发[2003]45号。

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