课程标题:十大上海会计培训机构排名前十名单汇总
会计培训信息 上海青浦区会计是上海青浦区会计培训学校的重点专业,上海市知名的会计培训机构,教育培训知名品牌,上海青浦区会计培训学校师资力量雄厚,全国各大城市均设有分校,学校欢迎你的加入。
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上海青浦区会计培训学校是一所集各类会计培训予一体的会计培训类学校,开设有初级会计培训、中级会计培训、会计实操培训、注册会计师考证、会计电算化培训、会计从业资格证、出纳培训、税务软件培训及cpa考证培训等专业。
企业集团应确立“大成本”观,不断搜寻成本源、成本故障与比较成本,加强控制。企业大成本的实质不仅仅是指商品生产过程中或企业提供劳务过程中所耗费的生产成本,而是指从建造生产商品的工具设施投入开始,到商品销售的货币资金回笼为止,企业所发生的一切耗费以及在资金调度、税收筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。根据企业集团成本管理的需要,可将“大成本”内容划分如下:
1、生产成本控制。由于生产成本的依附性和集团的不可控性,该项成本控制由集团下属企业完成。应遵循“目标责任制与利润中心自主决策”及“集团考核”的原则,集团只抓目标成本的制定与考核工作。目标成本的制定应科学合理,要先有上层整体目标,后有下属个体目标;目标成本考核应尊重事实,不搞平衡,严格执行,及时纠偏。
2、工程成本控制。主要指集团内大型设备的购置成本控制、集团内部营业租赁公司租赁成本控制、新上项目建设成本及新产品开发成本控制以及老产品改造、厂房改扩建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是对发生额价值较大的进行重点控制。集团下属企业上项目先提出可行性研究报告,由企业集团根据总体规划统筹安排,适时审批。
3、资金成本控制。企业取得和使用资金而支付的各种费用,包括资金占用费、资金筹集费及资金调度节支比较成本,由集团统一管理。一是集团货币资金统一集中开户,按现金支出计划统筹拨款,二是对资金使用实行成本管理,按市场利率计息。
4、税收成本控制。税收计算和缴纳,原则上由集团统一进行管理,但由于税费实行就地纳税及集团下属企业有可能跨地区经营,给税收成本控制带来一定困难,集团应尽力争取对未跨省界或地区界限的企业实行集中控制(或分片集中)。
5、资本营运成本控制。资本营运是通过资本流动、组合、优化配置来提高资本使用效益的。集团企业资本营运主要包括企业的收购与兼并、企业重组、融资租赁,以及资本扩张或收缩的选择。由于资本营运操作的复杂性,集团企业应建立专门的机构和组织,负责资本经营的日常决策与管理,或针对某项具体资本运作方式,成立临时组织进行操作。资本投入的选择。主要是考虑资本的投向及转向,实现资本的安全及增值效应。同时,应建立资本投入约束机制,明确责任主体和责任目标,实现低成本扩张。企业的兼并与收购。低成本是企业兼并与收购的主要价值取向,同时应考虑对兼并与收购资本的预期收益,及对兼并与收购资本投资的机会成本的比较。企业的重组。主要是通过调整企业资本结构,降低企业固定的利息费用,增大企业安全边际,缓解资金供需矛盾。
工业企业会计的对象可以概括为企业在生产过程中的资金运动,具体包括资金的取得与退出、资金的循环与周转、资金的耗费与收回等方面,如图2-1所示。
天胤公司的其他应付款为110703140.11元,大部分为应支付给关联方的款项。
因为管理会计满足公司的需求,满足时代的需要。
注:2008年10月9日暂停征收利息税,目前是免税的。
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当这一做法被SEC查出并要求重编报表后,1996年11月它的股价降到了30美元以下,而在1996年4月它的股价超过60美元。
【第三步】购置账簿
企业可根据自身管理需要和外界各部门对企业信息资料需要来设置,这个没有定式。以嘉美有限责任公司为例,设置的明细账有应收账款(根据客户名称设置)、待摊费用(根据费用种类设置)、固定资产(根据固定资产的类型设置,另外对于固定资产明细账账页每年可不必更换新的账页)、短期借款(根据短期借款的种类或对象设置)、应付账款(根据应付账款对象设置)、应付职工薪酬(根据应付部门设置)、应缴税费(根据税金的种类设置)、主营业务收入和主营业务成本(按产品类别设置)、生产成本、制造费用(按耗用项目设置)、产品销售费用、管理费用、财务费用(均按照费用的项目设置)等。
另外,与该义务有关的经济利益很可能流出企业,并且未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量。
给管理会计人的启示:争做“活”会计
如果数额比较大,在分析该企业财务状况时,就应注意弄清其具体项目的构成和产生原因。
《小企业会计准则》适用的特殊规定
资产=负债+所有者权益
例如,企业的广告费的摊销,对于大额广告费一下子计入当期费用是不合理的,只有在持续经营的前提下,预计广告所能带来的效益,进行长期摊销才可以。
4.我国企业在进行会计核算时,应当以人民币为记账本位币。()
财务分析企业盈利能力常用公式
1、主营业务毛利率=毛利(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*,介于20%-50%之间,一般相对合理稳定,流动性强的商品,毛利率低。设计新颖的特殊商品(时装)毛利率高。
2、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*,反映企业基本活力能力。
3、主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入*。
4、营业费用率=营业费用/主营业务收入*。
5、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*。
6、资产净利率=税后净利/平均总资产*=主营业务净利率*总资产周转率。指标高低与企业资产结构,经营管理水平有密切关系。
7、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*.反映投资者投资回报率,股东期望平均年度净资产收益率能超过12%。
8、不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额*。
9、资产损失比率=待处理资产损失净额/年末资产总额*。
10、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*。
11、流动比率=流动资产/流动负债*。
12、速动比率=速动资产/流动负债*。
13、资产负债率=负债总额/资产总额*。
14、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)*。
15、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益*。
16、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*。
17、营业费用率=营业费用/主营业务收入*。
18、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*。
19、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*。
20、管理费用率=管理费用/主营业务收入*。
21、财务费用率=财务费用/主营业务收入*。
22、成本、费用利润率=利润总额/(主营业务成本+期间费用)*。
23、销售收现比=销售收现/销售额。
24、营运指数=经营现金净流量/经营所得现金。
25、现金比率=现金余额/流动负债*。
26、现金流动负债比=经营活动净现金流量/流动负债*。
27、现金债务总额比=经营活动净现金流量/总负债*。
28、销售现金比率=经营现金净流量/销售额*。
29、应收账款周转率(周转次数)=赊销收入净额/应收账款平均余额。
30、应收账款周转天数=天数/应收账款周转次数=计算期天数*应收账款平均余额/赊销收入净额。
31、存货周转率=销售成本/平均存货。
32、存货周转天数=计算期天数/存货周转率。
33、流动资产周转次数(率)=销售收入净额/流动资产平均余额。
34、流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转次数。
35、总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额。
36、总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率。
37、已获利息倍数=(税前利润总额+利息支出)/(利息支出)。
38、总资产报酬率-(利润总额+利息支出)/平均资产总额。
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