课程标题:2020年攀枝花东区会计电算化培训班哪个好
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除现金账、银行存款账、总账外,至少要一本三栏式账(登录往来等科目)、费用账(即多栏账,十七或十三栏都可以),如固定资产多,还应有专用的固定资产账本,如果是制造企业,还应有生产成本账。
举个例子吧:下列事项中,影响经营活动现金流量的是:
A.企业处置固定资产 B. 计提当期应付福利费 C. 支付广告费
D. 支付银行借款利息 E. 企业办理银行本票
一般来说,总账、日记账和多数明细账应每年更换一次。但有些财产物资明细账和债权债务明细账,如:固定资产、原材料、应收账款、应付账款账簿等,由于材料品种、规格和往来单位较多,更换新账抄写工作量大,因此可以跨年使用,另外各种备查簿也可以连续使用。
①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。
第九章 财产清查
目前我国的财务会计确实比较饱和了,但是管理会计方面的人才还比较紧缺,当然这是一个方向,财务会计做了几年就一定要转型,同时,要想走向更高的管理层,管理会计CMA也建议一定要学。
同时,还要经常关注财经政策方面的变化,这是一种职业习惯,了解每天推送的政策对我们的工作有很大的帮助,不能眼高手低。
3.库存商品核算岗位的工作要点一般包括:
(l)负责库存商品的明细分类核算;
(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录;
(3)配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额;
(4)参与库存商品的清查盘点。
应交堤防税
由上文可以初步看出:
高新技术企业资格自颁发证书之日起有效期为三年。
1、高新技术企业资格期满前三个月企业应提出复审申请,不提出复审申请或复审不合格的,其高新技术企业资格到期自动失效。
2、高新技术企业复审须提交近三个会计年度开展研究开发等技术创新活动的报告,经中介机构出具的近三个会计年度企业研究与开发费用等专项审计报告。复审时将重点审查以下几个方面:
(1)企业是否为获得科学技术新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动
(2)审查企业近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例是否符合规定的要求,即:最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%;最近一年销售收入在5000万元至20000万元的企业,比例不低于4%;最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%;企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%.
2019年1月,企业在发放工资环节预扣预缴个人所得税165元。
二、2019年2月
2月累计预扣预缴应纳税所得额=累计收入-累计免税收入-累计减除费用-累计专项扣除-累计专项附加扣除-累计依法确定的其他扣除=16000*2-5000*2-2500*2-3000*2=11000元,对应税率3%。
有些会计人拿了初级会计证,担任相应职位后,总是觉得中级会计证书很难考取,因此就是不想考。如果你有这样的想法,你只会原地不动,面临被社会淘汰的风险。我们只有不断增强自己的实力,你才能在会计行业中占据主动地位。
既然在“供给驱动”的理念下财务报告会犯下“七宗罪”,那么,经理们应该改变它们的态度。事实上,如果把角度从供给转向需求一方,就会取得很大的进展。正如该书中谈到的QFR,它实际上是指一种报告态度的转变,即从“供给驱动”理念向“需求拉动”思想的一种转变。
净利润(收益)是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成,一般也称为税后利润或净收入。净利润的计算公式为:净利润=利润总额×(1-所得税率)净利润是一个企业经营的最终成果,净利润多,企业的经营效益就好;净利润少,企业的经营效益就差,它是衡量一个企业经营效益的主要指标。
它们两者及相互依赖又互相牵制,但在核对上要保持一致。
会计:它的目的是要得出一本真实存在的账,结论具有合法性、一贯性,结论相对来说是死的,不同的会计人对相同的会计业务进行核算时,对所有重大方面不应该存在大的出入。
财务:它的目的致力于让企业的财富最大化或者企业的价值最大化,它的结论相对会计的结论来说就是活的,它的结果不是唯一的,只有最恰当的、最合理的结果。没有绝对的结果。
提取盈余公积 4(20×20%)
笔者认为,成本管理的环境是成本管理研究的逻辑起点,从目前市场环境来说,币场已明显进入了“微利”时期。因此,企业几乎不可能依靠高价格获取利润。计划体制下的“节能降耗”和单项成本管理等简单的管理模式已无法适应市场经济的发展需要。因此,应树立科技驱动型成本管理观念,其主要特征表现为:
1.适应市场经济要求的现代成本管理方法。传统成本管理注重视有产品的节能降耗,成本下降空间极为有限。成本和利润之间的矛盾比较突出,常常是老产品亏本促销、新产品高价难销,不利于企业持续健康发展。科技驱动型成本管理重点是通过新产品开发、成熟产品的优化设计、新材料的运用、工艺技术的创新、设备技术的改进、员工素质的提高和采用计算机管理等措施,实现管理手段、方法的科学化,进而将降低成本与技术进步有机结合起来,由此形成了一个比较完整。系统的企业成本管理框架体系。
2.更加注重科技在扩大利润空间的作用。科技进步和创新是增强企业综合竞争力的决定性因素。为增强竞争力,企业必须加快产品创新步伐,提升企业技术水平。科技驱动型成本管理成功的关键在于:企业产品创新在提高产品市场占有率的同时,创新所带来的产出必须大于对创新活动的投入。为此,企业在实施成本管理时,特别强调在产品开发过程中,以市场为导向,实行科学的产品开发规划和预算制度,通过优化企业资源配置,运用现代科技方法和手段,建立以科技驱动为核心的成本管理体系。
3.使企业生产组织更趋现代化,资源配置更加合理。科技驱动型成本管理很重要的特点在于,把企业的各种生产要素有机结合在一起,加快企业从劳动密集型向技术型转变;从注重物流管理向注重信息管理,按照信息化组织生产经营转变;从“产供销”的传统管理模式向“营销开发制造销售”的现代管理模式转变,确定合理的组织结构和责任制以及完善的激励管理机制。
三、人本特色的成本管理观念
借款利息,是资金的使用者为取得在一定时期内使用货币资金的权利而支付给货币资金所有者的补偿,即借款人向银行筹集资金的成本。借款单位在计算借款利息时,决定其利息额大小的因素主要有三个,即本金的多少、借款时间的长短以及利率的高低。
一、借款本金的确定
其他业务支出直接与其他业务收入形成对应关系。如果老郝家不i从老母亲餐厅这买米,这米就会用来做自家的饭菜,那在使用后就归i集到了主营业务成本中。因为老郝享买走了这1斤米,导致收入计为;其他业务收入,因此才把它的进货花销计入了其他业务成本。
3.营业费用
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